咨询热线:18820199226 企赢培训学院,欢迎你!
当前位置:首页>内训课>采购管理 > 采购人员必备的财务知识

采购人员必备的财务知识

课程咨询热线:18820199226

客服在线时间:9:00-18:00,其它时间请电话咨询,谢谢!

立即在线咨询

采购人员必备的财务知识授课老师

陈代友

陈代友实战派财务管理讲师

【专业资质】   n  中国注册会计师、中国注册税务师n  西南财经大学财务管理硕士n  清华、浙大、上财、西财高级研修班培训讲师n  四川攀枝花东泰投资公司总经理n  青海奥凯煤业集团董事、财务总监n  中航工业成都凯...[详细]

课程简介

● 课程目标: 

做为采购人员您是否有这样的感觉: 

——同财务人员打交道很困难, 

——成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥 

——看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的 

——价格谈不下去,供应商说亏本了 

——KPI指标年年做、年年难做 

——想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力” 

… … 

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。 

● 课程大纲: 

一、采购所花的钱是从哪里来的 

◇ 采购流程中的财务内容 

◇ 采购预算 

◇ 原材料预算 

◇ 资本预算 

◇ 管理预算 

◇ 开口采购预算(用于零售业) 

◇ 弹性预算 

◇ 零基预算 

◇ 短期预算与长期预算 

◇ 固定预算和滚动预算 

◇ 采购审计 

◇ 编制采购预算技巧 

◇ 案例 

二、掌握财务三张表,轻松与财务对话 

◇ 财务会计中使用的成本概念 

◇ 管理会计中使用的成本概念 

◇ 成本会计 

◇ 会计的基本六要素 

◇ 权责发生制和收付实现制 

◇ 会计恒等式 

◇ 现金流 

◇ 现金流平衡 

三、怎样选择一个真有实力的供应商 

◇ 供应商评审时必备的财务知识 

◇ 偿债能力分析 

◇ 资产负债率 

◇ 流动比率/速动比率 

◇ 营运能力分析 

◇ 应收账款周转率 

◇ 存货周转率 

◇ 应付账款周转率 

◇ 现金周转率 

◇ 获利能力分析 

◇ 资产收益率 

◇ 投资回报率  

◇ 销售利润率 

◇ 实例: 

四、怎样评估供应商报价 

◇ 报价分析时所需的财务知识直接成本 

◇ 成本六大分类? 

◇ 直接成本分析及影响直接成本要素 

◇ 间接成本分析及影响间接成本要素 

◇ 固定成本与可变成本 

◇ 管理、财务、销售三项费用分析 

◇ 怎样进行利润分析 

◇ 分摊与折旧 

◇ 量本利分析 

◇ 共同费用的分摊 

◇ 盈亏平衡分析 

五、供应商是如何定价的 

◇ 目标成本与标准成本 

◇ 供应商的价格是如何制定的 

◇ 成本加成定价法 

◇ 目标利润定价法 

◇ 基于价值的定价 

◇ 公式定价法 

◇ 还有降价的空间吗 

六、如何用财务数据进行采购决策 

◇ 自制外购决策 

◇ 购买租赁决策 

◇ 如何确定内部转移价格 

◇ 盈亏平衡点的分析 

◇ 敏感度分析 

◇ 供应商现金折扣政策 

◇ 税和发票管理 

◇ 企业应缴哪些税 

◇ 所得税的计算 

◇ 增值税的计算和抵扣 

◇ 避税 

◇ 现金的时间价值NPV 

七、库存管理所需的财务知识 

◇ 库存的成本 

◇ 取得成本 

◇ 储存成本 

◇ 缺货成本 

◇ 订货的决策 

◇ 经济订货量模型 

◇ 库存财务价值 

◇ 降低库存的财务意义 

八、采购KPI所需的财务知识 

◇ 三个数字提升采购地位 

◇ 如何用财务数字体现采购绩效 

◇ 如何通过采购绩效提升公司绩效 

◇ 质量成本 

◇ 付款周期对价格的影响 

◇ 交货期成本 

◇ ROC 资金回报率 

◇ 延长付款期带来的成本降低 

◇ 缩短交货期带来的成本降低 

◇ PPV是如何计算的 

◇ 最好的采购绩效是什么 

 


阅读更多
更多 >

相关推荐

更多 >

相关视频

img

方案下载

内训方案下载

img

课表下载

2020年公开课课表下载