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企业用工风险与防控实操

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企业用工风险与防控实操授课老师

徐栋梁

徐栋梁高级人力资源管理师

   中国人民大学硕士研究生 15年人力资源管理运营实战经验 10多年企业管理与培训经验 壳牌中国人力资源经理&组织发展总监 马石油 CHO 上海鲸工网HRVP RAST驿站(互联网社群o2o) 董事总经理&nb...[详细]

课程简介

培训对象:

企业管理人员、主管、后备干部、HR人员

培训形式:

案例引导:大量实用案例,引导学员分析,提升知识认知;

知识技能提炼:在整个课程设计过程中,力求以精炼的话语来总结培训管理者所需要掌握的技能。

案例分享体验:通过案例分享,力求让学员从实际事例中学习解决问题的方法。

培训课时:

1-2天(6-12小时)

课程大纲

第一部分:劳动合同法及其实施条例赋予企业与劳动者什么样的权力

1、什么情况下劳动者可以与用人单位解除固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同?

2、什么情况下用人单位可以与劳动者解除固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同?

3、什么情况下用人单位与劳动者解除约定服务期的劳动合同的,劳动者应当按照劳动合同的约定向用人单位支付违约金?

4、劳动合同法实施条例对劳务派遣有什么特别规定?

第二部分:劳动合同法及其实施条例下劳动合同订立与运用技巧

1、新劳动合同法下劳动合同签订前的注意事项

2、新劳动合同法下试用期的运用和试用期解除劳动合同风险规避

3、新劳动合同法下岗位与工作内容约定的技巧与注意事项

4、关于劳动合同中工时制的选择与风险规避

5、工资与福利约定技巧与风险规避

6、全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制

7、学徒期、见习期、实习期与试用期的区别与应用

8、新劳动合同法下劳动合同期、培训服务期约定误区与控制技巧

9、有固定期限合同变更与无固定期限合同签订的风险控制

10、劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避

第三部分:企业用工风险防范与应对策略

1、企业招聘中的风险与应对

(1)用人单位招用人员,不得实施就业歧视

(2)用人单位招用人员不得提供虚假招聘信息和发布虚假招聘广告

(3)建立职工名册,是用人单位的法定义务

(4)劳动者知情权的内容及用人单位未如实履行告知义务的法律后果

(5)用人单位知情权的内容及劳动者未如实履行告知义务的法律后果

(6)用人单位招用劳动者,不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件

(7)用人单位招用劳动者,不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物。

2、企业用工模式在新法律体系下的必要调整

(1)企业用工形式分类

(2)不同用工形式利弊分析

(3)企业用工模式选择、调整

3、违约金及赔偿金的设定策略

4、企业应对工会组织成立与集体合同谈判策略以及如何利用工会的特殊法律地位

第四部分:企业规章制度、员工手册的内容及撰写技巧

1、规章制度、员工手册的类型、性质、内容及在企业管理中的重要作用

2、制定规章制度、员工手册的原则、方法和技巧,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免

3、新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧

4、新劳动合同法下劳动合同管理制度设计、制订要点与风险规避

5、新劳动合同法下患病、工伤、“三期”员工管理制度设计、制订要点与风险规避

6、新劳动合同法下的加班管理制度设计、制订要点与加班风险控制

7、新劳动合同法下的奖惩制度设计、制订要点与风险规避

8、新劳动合同法下薪酬制度设计、制订要点与风险规避

第五部分:劳动合同法及其实施条例下违纪员工处理技巧

1、违纪员工处理的依据和原则

2、员工违纪的处理方式和时间掌握

3、如何办理辞退员工离职手续及出具相关证明文件

4、如何进行违纪员工的事实调查、证据保全及申诉

5、如何完善企业内部的规章制度,以便处理违纪员工

6、如何辞退违纪员工,过失性辞退员工的条件、程序及补偿

7、如何辞退没违纪员工,非过失性辞退员工及经济性裁员的条件、程序及补偿

8、辞退员工经济补偿所得税的处理

9、企业在日常劳动关系管理中的常见问题(误区)

10、如何处理送达书面通知的举证及证据固定化等疑难问题

第六部分:企业管理有关协议的设计与撰写技巧

1、培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项

2、竞业限制协议撰写与约定要点

3、保密协议撰写与约定要点

4、劳务派遣协议的撰写与风险规避

5、新劳动合同法下离职协议的制订要点

6、新劳动合同法下劳务协议的制订要点

第七部分  离职风险与管理

一、企业管理员工跳槽中的常见误区及风险控制   

1.员工辞职权、工作交接、退工手续的正确理解与运用

2.培训协议、服务期与违约金的正确运用

3.保密协议、脱密期与竞业限制的正确应用

4.新法下的留人策略

二、企业辞退、裁减员工中的常见误区及风险控制

1.试用期辞退员工的常见误区及风险控制

2.辞退严重违纪、严重失职员工的常见误区及风险控制

3、辞退不胜任员工的常见误区及风险控制

4、裁员的常见误区及风险控制

5、其他情形下辞退员工的常见误区及风险控制

6、辞退三期女职工、工伤等特殊员工的常见误区及风险控制

7、“辞退”的变通处理及离职面谈的运用

8、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用

三、实用工具书写

1、辞职申请             5、解除劳动合同通知书

2、违纪登记表           6、解除劳动合同协议

3、过错员工辞退流程     7、劳动合同续签意向书

4、岗位变动意向书       8、工作交接单 

第八部分:劳动争议调解仲裁法操作实务与风险防范

1、举证责任的变化

2、劳动争议调解处理技巧与风险防范

3、劳动争议仲裁管辖权的行使与风险防范

4、劳动争议仲裁主体的选择与风险防范

5、劳动争议仲裁时效的辨别与风险防范

6、劳动争议诉讼的提起与风险防范

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