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从房地产行业管理趋势看管理变革

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从房地产行业管理趋势看管理变革授课老师

谢志华

谢志华中国房地产战略创新与管理升级布道者

【培训讲师简介】谢志华老师u 中国房地产管理咨询业先行者,u 中国房地产战略创新与管理升级布道者,u 中海/华润/世茂/中梁/中铁/华侨城/金科/康桥/紫薇等多家百强地产及下属物业特聘顾问u 清华大学、北京大学、上海交大、中山大学、武汉大学、重庆大学等房地产总...[详细]

课程简介

课程目标

1、了解房地产行业发展趋势与管理新动向;

2、通过标杆专业能力对比寻找自身差距;

3、针对客户企业的发展诉求,提供针对性发展建议。

培训方式主题讲授、案例分析、互动交流 三、适合对象:中高管团队

课程时间1 天/6 课时

课程大纲(培训内容可根据企业需求做相应调整)

一、重读华为的冬天看房地产行业的竞争

1、行业集中度进一步提高

2、从各大房企的兴衰沉浮看企业的居安思危

3、生于忧患死于安乐——重读华为的冬天

二、从标杆房企看行业的管理趋势—组织管理

1、更精干:关注人均效能、精兵强将、复合型人才

2、更高效:横向做宽(横向裂变更多区域/片区)、纵向做深(授权)

3、更动态:强化升降机制,能上能下,促进组织自驱动生长

4、更狼性:内部竞争机制(内部招投标竞争项目管理权)

三、从标杆房企看行业的管理趋势—运营管理

1、导向经营化

2、管控前置化

3、模式差异化

4、运营数据化

5、案例:龙湖和旭辉的组织变革

四、行业冬天看自身

1、战略:冬天来临前的居安思危

2、组织和运营:对市场的高度敏锐

3、机制:能上能下的自驱动生长

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