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基于案例教学的课程开发及内部讲师培养

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基于案例教学的课程开发及内部讲师培养授课老师

程江

程江成长型房地产企业职业化训练资深专家

程江老师:程老师历任华夏幸福大学专业力学院负责人、万达学院教学副总、鸿坤地产学院院长等职,在地产领域领导力培养、经理人打造、企业大学建设与运营等方面有着极其丰富的经验。目前,程老师专职于为地产领域各公司提供各类经理人培训服务、绩效改善咨询、行动学习策划及实施、企业大学建设及内训师培养辅导等,同时,程...[详细]

课程简介

【参训对象】

各地产企业or区域公司中高层管理人员、专业骨干30-50人

【时长建议】

两天 14小时

【课程大纲】

前言  1.激发内部员工的无限智慧

2.最打动你的一堂课

第一章  课程内容铺排与结构设计

1.1导入案例:南极大冒险

1.2案例教学方法论

1.3 演练:印象最深的一道菜

1.4个人案例作业示范讲解及问题剖析

1.5 金字塔原理搭建内容结构

1.6 课程结构三段论

1.7 实操:基于存在问题的课程选题确定及大纲编排

第二章  教学课件编制

2.1培训教材设计原则

2.2提升视觉冲击力

2.3把文字翻译成图片

2.4突出关键词

第三章  教学呈现与控场技巧

3.1开场白设计

3.2缓解紧张情绪

3.3培训过程逻辑演绎

3.4肢体语言-五行训练法

3.5 演讲能力提升

第四章  课题成果呈现及优化

4.1作业:配对子、整合资源开发专业相关课题

4.2 倾听率高的课题试讲演绎

4.3群策群力改进及优化

4.4课题再跟踪:打磨及内部应用

注:以上培训内容会严格按照“案例-道理-工具-演练”的逻辑深入进行辅导,最终形成基于组织存在问题或优秀经验传承的课程开发成果,预计课程开发量:15-20门/期。

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