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企业并购中的劳动风险预防与应对

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企业并购中的劳动风险预防与应对授课老师

李会华

李会华高级劳动关系协调师

李会华 老师/律师简介n 律师  高级劳动关系协调师  经济师n 华南农业大学劳资关系研究中心顾问n 中大岭南学院岭南智库人力资源专业委员会组长n 中大岭南学院岭南智库法律专业委员会委员n 广州华夏职业学院 兼职教授n ...[详细]

课程简介

课程对象

企业中高层管理人员,包括人力资源管理人员、高管、法务等相关人员。

课程目标

1. 了解“并”中尽职调查的内容理解些内容表的成本与风险

2. 理解并购交易中的风险点与应对策略,明确知晓此相关法律规定与要求

3. 对措施,并能在未来与相关部门协作对风险。

课程时长

3小时

课程大纲

一 . 对并购目标的劳动风险尽职调查

1. 尽职调查的范围

2. 劳动合同的签订及其相关条款

3. 工会与集体合同对并购的可能影响

4. 目标公司遵守劳动法律法规的调查

5. 关键员工与特殊人员的盘点

案例:因无法评估并购后劳动关系变化的影响,某连锁酒店放弃并购

二 . 并购交易中的风险点与预策略

1. 不同形式并购后劳动关系的存续

股份收购、兼并后劳动合同的继续履行与变更

案例:某企业吸收合并关联企业350余人的劳动关系处置

资产收购重组后劳动合同的变更

2. 并购后如何进行合法有效的调岗?

3. 什么情况下可以进行经济性裁员?经济性裁员的实体要件是怎样的?如何理解?经济性裁员的程序要件如何遵守?

4. 如果工会反对涉及劳动者切身利益的规章制度的修改,怎么办?

5. 如果工会反对涉及劳动者切身利益的重大事项时,怎么办?

6. 如果员工不接受劳动关系转移到新公司时,怎么办?

7. 员工要求解除劳动合同并支付经济补偿金时,经济补偿金如何计算

8. 并购后的工龄如何计算?

9. 如何处理交易期间的员工离职?

案例:在约定的兼并交易时间点上离职的员工获得经济补偿

三 . 避免劳动纠纷的应对措施

1. 商务合同上的预设条款有利于并购双方合力应对劳动纠纷

2. 规章制度需要提前作严谨修订

3. 对关键岗位人员的调岗

4. 制订充分的应急预案,包括预防员工群体性罢工及应对

案例:某知名企业在并购期间处置大量员工罢工

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