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SCM011 一体化的物流管理

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SCM011 一体化的物流管理授课老师

曹金荣

曹金荣资深实战型供应链管理培训师

  曹金荣,供应链计划讲师、采购讲师、物流讲师,工商管理硕士,英国皇家物流与运输协会(ILT)认证讲师,国际贸易组织(ITC)采购师认证讲师,中国国家级物流师、国家级采购师认证讲师。   曹金荣老师十多年供应链领域丰富的实战经验和企业高层管理经验。曾在华为公司负责过供应链业务和管理工作,先后担任...[详细]

课程简介

一、 企业物流一体化战略

现代物流管理基础知识

ü 传统的物流观

ü 现代化的物流观

ü 物流的分类

ü 物流管理的内容

ü 第三方物流和第四方物流

ü 物流对生产的影响

ü 物流对经济的影响

ü 物流的重要性

企业物流一体化战略

ü 供应链管理环境下的物流特点

ü 企业物流水平结构

ü 企业物流垂直结构

ü 企业物流与信息流

ü 一体化物流战略

ü 供应链物流管理的战略框架

ü 企业一体化物流战略地图

【研讨】 为什么说搞好物流管理是企业第三利润源泉?

企业物流绩效管理

ü 企业物流管理绩效测评维度

ü 物流交付可靠性绩效指标

ü 物流交付反应性绩效指标

ü 物流交付柔性绩效指标

ü 物流成本绩效指标

ü 物流管理的资产利用率

二、采购供应物流

采购在供应链管理的战略位置

采购供应物流的不同进货方式

采购自提进货

供应商送货

委托外包进货

三、仓储物流

仓储规划

ü 仓储规划内容

ü 物资储存场所与储存特性的关系

ü 库楼特点及使用分配

ü 保管场所平面横列式布置图

ü 货垛堆码要求框线图

ü 货垛设计内容和基本要求

ü 自动化仓库组成

ü 自动化仓库特点

仓储设备选择与管理

ü 仓储设备种类

ü 仓库装卸搬运设备

ü 选择仓储设备时应考虑的因素

ü 仓库设备的维护保养与维修

仓储作业管理

ü 仓储作业管理

ü 进出货作业效率评价指标

ü 储存作业评价指标

库存成本与控制管理

ü 造成库存信息不准确的原因

ü 库存利弊图

ü 库存的产生途径

ü 库存成本的构成

ü 实施“零库存”管理

四、生产加工物流

生产物流系统设计

ü 生产物流系统的组成

ü 生产物流系统的主要特点

ü 设计生产物流系统的原则

ü 生产物流规划要解决的主要问题

ü 物料活性系数

ü 物流系统设计的核心内容

ü 生产物流系统分析

ü 解决生产物流问题的钥匙

ü 企业物流系统分析过程

ü 生产物流系统分析的其他因素

ü 当量物流量计算及物料分类

ü 物流种类P——物流量Q直方图

生产物流设施布置设计

ü 设施布置决策

ü 设施布置决策依据

ü 设施布置设计的含义

ü 设施布置的内容

ü 设施布置的主要目标

ü 设施布置形式——按工作流程分类

ü 设施布置形式——按生产系统功能分类

ü 物料搬运方法

ü 搬运路线分类

ü 搬运路线选择

ü 搬运设备选择原则

ü 搬运单元

ü 物料搬运的原则

ü 搬运设备选择应考虑的因素

生产物流模式设计

ü 生产模式演变图

ü 精益生产模式管理要点

ü 推进式模式下信息与物流流向图

ü 拉动式模式下信息与物流流向图

ü 产品生产时间

ü JIT目标与要求

ü JIT 的特点

ü JIT 方式的技术体系改造

五、销售物流

销售物流的内容与环节

销售物流管理的环节

销售物流战略

企业物流模式的选择

运输路线的选择

国际物流业务

物流中心业务

六、逆向物流

逆向物流内容

回收物流

废弃物物流

退货物流

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