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如何做一名出色的企业基层培训员

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如何做一名出色的企业基层培训员授课老师

李富清

李富清著名企业咨询培训师

李富清,国内20多家著名咨询、培训机构的特邀顾问和特聘专家,具有国际、国内权威组织认证的高级职业培训师的资质,是我国企业培训管理领域中具其影响力的讲师之一,他首先在国内倡导了企业培训质量的流程化管理。职业经历:原中华职业教育社培训部部长,现任中国人力资源开发研究会理事,中国继续教育联合学院教授,国务...[详细]

课程简介

课程时间

此课程的时间为二天整,每天为7小时。

延伸服务

课程结束时,培训讲师可提供必要的延伸服务,包括:无偿考贝教学的课件,无偿提供培训管理的相关文件,无偿提供培训管理的相关工具和表格等。

课程对象

企业基层培训管理人员(专兼职)

课程目的

基层培训员担当着企业教育、培训活动的策划者、组织者和参与者的多重角色,是企业二级(或三级)培训战略实现的关键,其作用与地位越来越重要。

课程内容

课程提纲

第一单元:现代企业培训的定位、作用、功能

1.对企业教育、培训活动现状的认识与思考;

2.企业培训的新概念、新定位、新功能;

3.基层培训员在企业培训管理中的角色与作用;

4.基层培训员的工作任务与职责。

第二单元:基层培训员的工作流程、规范要求和方法技巧

1.分析和评估培训需求的规范流程与方法技巧。

1)搞好需求分析与评估的意义与作用;

2)企业培训需求分析评估的流程与规范;

3)企业培训需求分析评估的现状与问题;

4)企业培训需求分析评估的方法与技巧。

2.设计和策划培训活动的规范流程与方法技巧。

1)设计和策划培训的意义与作用;

2)设计和策划培训的流程与规范;

3)设计和策划培训的方法与技巧;

4)选择和采购培训提供者的条件与注意的问题。

3.实施和运作培训活动的规范流程与方法技巧。

1)培训前准备工作的主要程序与落实的内容;

2)学、教、管三方的接触与沟通的方式与内容;

3)转化培训环境的条件与方法;

4)培训中信息的沟通与作用。

4.分析和评价培训结果的规范流程与方法技巧。

1)评价培训结果的流程与规范;

2)培训成果的表现与分类;

3)评估培训效果的方法与技巧;

4)培训结果评估中的问题与对策。

5.监督和检查培训活动的方法步骤与人员落实。

1)监视与检查培训的意义与作用;

2)对培训活动的分析与确认;

3)对培训管理人员的素质规范与要求。 

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