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优秀基层干部管理工作技能培训

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优秀基层干部管理工作技能培训授课老师

徐辉

徐辉战略管理人力资源专家

【讲师背景】:管理学博士  硕士生导师赋能领导力提升导师战略管理、人力资源专家新三板公司首席战略官、多家创业、创新型企业董事和合伙人多家企业家私董会管理顾问【讲师经历】:徐辉教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平,还拥有丰富的高层管理实战经验和企业咨询策划经验...[详细]

课程简介

人才是企业发展最为宝贵的财富,没有一流的人才便没有一流的企业,这已是成功的企业家们的共识;然而,有了一流的人才,还必须善于组合,才能真正发挥各类人才的作用,而 组合 人才的效果如何,关键取决于企业的领导。

学习目标

基层干部也是领导

职位不高  管事不少

麻雀随小  责任重大

督导为先  沟通为本

领导有别  能力变迁

兵头将尾  胜败攸关

按照集团公司以及曾总在2007年职代会上工作报告的要求,围绕继续深入开展“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题“安全环保基础年”活动的号召,结合“大力加强基层建设,夯实企业发展根基”的总体工作部署,特制定了一套针对基层干部的培训方案,方案集理论提升、经验交流、互动参与等多种培训模式为一体。通过学习实现:

1、使学员了解基层干部在生产活动中的重要作用,提升基层干部执行力和战斗力以及基础管理工作水平;

2、使学员掌握管理团队的方法和技巧;

3、使学员掌握管理沟通技巧,增强在管理活动中的主动性和有效性;

4、通过案例研讨、互动交流,掌握工作现场安全环保稳定工作的具体做法。

课程内容:

第一讲 如何成为出色的管理干部

一、出色管理管理干部的心态塑造

二、认清自身角色与责任

第二讲 基层主管工作管理

一、有效生产现场管理

二、理解质量管理

三、全员设备管理知识

四、日常会议的管理

五、处理工作的程序

四、管理干部要面对三大类问题 

第三讲  如何有效开展领导活动

一、如何建立良好的工作氛围

二、如何与上级、平级、下属开展沟通活动

三、如何对下级有效授权

第四讲  如何带出优秀的队伍

一、对部属培育应有的认识;

二、人才培育的方法;

三、培养部属的方法;

第五讲  如何激励员工

一、员工激励的基本认识

二、激励下属的三大方式

三、常用的十种常用之激励方法:

四、种类型下属的激励技巧

第六讲  优秀团队合作技巧

在当今社会,一个人再优秀、再杰出,如果仅凭自己的力量也难以取得事业的成功。作为领导者,必定要有组织、凝聚、驾驭各类人才的能力,打造出一支具有集体主义观念与团队合作精神的优秀人才队伍。

一、成功团体的特征

二、衡量团队有效性的标准

三、管理团队的技能

四、建设成功团队的4个阶段

五、如何处理部门的冲突

第七讲 优秀基层干部自我成长和提升

课程时间:5


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