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有效提升员工内驱力

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有效提升员工内驱力授课老师

杨帆

杨帆国内资深管理专家

Ø 国内资深管理专家Ø 北大政府管理学院 客座教授Ø 北大博雅总裁班 客座教授Ø 清华继教学院 客座教授Ø 直播课堂《名师在线》特聘专家Ø 喜马拉雅《在清华听演讲》主讲嘉宾 î职业背景 杨帆老师曾于美资企业、国内企业任高...[详细]

课程简介

【课程背景】

随着竞争的愈加激烈,企业在不断提高对管理的要求,面对更高的管理要求员工往往会表现出现“不情愿、不耐烦”的消极和抵触状态……… 

出现了类似的状况,管理者总是将问题归结于员工:员工心态不积极、员工工作不用心、员工没有责任心……真的是员工的问题吗?我们发现一个员工换一个团队,他的表现就会发生变化;团队更换了管理者,整个团队的表现也会发生变化,这就充分说明一个简单的道理,管理者的管理方式,直接决定了员工和整个团队的动力与表现。

那什么样的管理方式才能不断提升员工内驱力,使员工能够创造性工作,而不是被动完成任务;使员工能够形成相互配合,而不是互相推诿应付考核;《有效提升员工内驱力》课程对员工内驱力的各个难点逐一进行深入剖析与解读,并提供系统解决方案,助力企业管理升级。

 

【课程收益】

找到员工内驱力低下的原因;

找到提升员工内驱力的新思路;

掌握系统提升员工内驱力的管理方法;

 

【课程时长】  1天,(6小时/天)

 【课程大纲】

 

第一单元:是什么限制了员工内驱力

1. 传统管理方式引发的工作无力感

2. 管理精细化带来的抵触

3. 管理关系与管理功能缺失的矛盾

4. 西方管理学与中国人之间的摩擦

5. 启动员工内动力的突破点

 

第二单元:如何有效提升员工内驱力

1. “员工工作内驱力模型”导入

2. 本管理导向的思维与应用

3. 如何实现双赢的管理结构

4. 如何在管理中为员工建立归属感

5. 如何培育员工在工作中的价值感

6. 学会用文化统一价值观

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