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供应链之供应商风险管理

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供应链之供应商风险管理授课老师

邢岩

邢岩注册企业风险管理师

【讲师背景】– 中国社会科学院、美国杜兰大学金融管理硕士(MFIN)– 首都经济贸易大学经济学学士(会计系,主修涉外会计)– 英国特许公认会计师(ACCA 会员)– 注册企业风险管理师(亚洲风险与危机管理协会 CERM 会员)– 香港上市公司中国**...[详细]

课程简介

课程内容模块

一、从供应链入手供应商风险管理

1、初识供应链&供应链管理

2、从供应链入手供应商风险管理

3、供应商风险从何而来?

4、供应商精细管理

1交货期管理

2质量管理-神秘顾客法

3供应商关系的四种类型及等级发展

二、供应商管理中的财务分析

1、供应商存续能力分析

2、利润形成机制分析

3、财务报表粉饰的七大手段

4、财务报表粉饰鉴别

三、如何收集供应商信息,读懂供应商报告?

1、供应商信息收集

1跷跷板法则

2实地考察技巧

2、供应商档案管理

3、供应商评估报告解读

四、供应商评估及决策

1、供应商评估技术初探

1供应商认证的 5/1 

2供应商评估 7C 理论

3供应商评估建模

2、供应商与采购方的博弈

1采购管理的四象限分析

2采购决策类型——舒因教授的模型

3如何向供应商申请更加宽松的条件?

3、存货管理简介

1JIT

2VMI


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