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人力资源规划

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人力资源规划授课老师

马军锋

马军锋国家人力资源管理师职业资格认证讲师

★ 人力资源咨询师、培训师★ 国家人力资源管理师职业资格认证讲师★ 西安交大CHO班特聘讲师★ 多家企业人力资源顾问专家★ 2014年人力资源十强讲师职业履历马军锋老师毕业于国内知名商学院管理系,系统的学习了人力资源专业相关理论知识,毕业后从企业基层...[详细]

课程简介

【课程对象】

HRD、HRM、HRS、企业中高级管理者

【课程目标】

学习人力资源规划的主要内容

掌握人力资源规划的基本方法论

掌握人力资源规划的基本步骤

掌握人力资源现状盘点的方法

掌握人力资源需求预测方法

课程方式】

主题讲授+案例分析+实战练习+小组讨论

【课程课时】

1天(6小时)

【课程大纲】

基于战略的人力资源规划系统

一、人力资源规划纲要

1、人力资源规划的目的

2、人力资源规划的主要内容

3、人力资源规划支撑战略的基本逻辑

4、人力资源规划的基本方法论

5、人力资源规划的基本步骤

二、人力资源现状盘点

1、人力资源现状盘点的方法论

2、人力资源现状盘点案例分析

☆ 案例:某公司人力资源现状盘点(完整咨询项目案例展示:盘点问题与分析,与经营数据结合,问题分析与解决建议)

三、人力资源需求规划

1、供求平衡图

2、人力需求规划的核心内容

3、人力资源需求预测

Ø 需求预测方法

☆ 案例:某公司人力资源需求预测

4、人力资源供给预测

Ø 供给预测方法

☆ 案例:某公司人力资源供给预测

四、人力资源管理体系建设规划

1、HR体系建设规划的总体思路

2、HR角色的转变

3、人力资本运营系统的基本框架

4、人力资源管理体系的核心模块

☆ 案例:某公司2009-2011年人力资源建设的工作重点

☆ 案例:某公司3年人力资源建设重点工作计划

    5、人力资源建设中的组织保证

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