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精益生产方式

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精益生产方式授课老师

丁霖

丁霖实战生产管理专家

【资历背景】 日产训TWI+MTP资格讲师15年的实战生产管理经验国家电网公司高级培训师全球改善集团(Gemba)TLGL证书河南培训师协会高级培训师制造业管理咨询专家红领精英“悟”台特聘专家讲师【培训专长】精益概论       ...[详细]

课程简介

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【培训对象】企业高管、各部门经理、主管、工程师、对本课程有兴趣的人士

【培训背景】

思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!  

当今时代,您的企业是否面临如下难题:

“企业劳动力成本持续上升?”

“原材料及成品库存居高不下?”

“赶工加班已经成为家常便饭?”

“过程质量不稳定,波动很大?”……

面对以上问题,越来越多的企业将目光投向了精益生产,希望借助精益生产帮企业渡过难关。

借助精益生产能让您的企业发生以下改变:  

流程不良不断降低,质量成本大幅下降;准时交付率显著改善,库存周转不断加快;每个改善项目都能用财务数据来衡量, 工厂持续改善体系与企业指标有效的结合;员工用共同的语言沟通和解决问题……  

那么这些改变对您的企业来讲意味着什么?

精益生产的持续推行能让这一切变成现实!  

大部分企业早已开启精益之旅,或许您的客户、竞争对手、供应商也已经启动了精益生产,您呢?

【课程收益】

为企业培养一批精益生产专业人才,通过持续改善解决公司生产运营问题,提升企业综合竞争力。

掌握精益生产的核心思想,通过推行精益生产来提升经营业绩;

理解精益生产基本概念,掌握精益生产管理的方法、特点;

学习5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具;

知道成功实施精益生产的条件以及管理者应扮演的角色;

理解在中国企业的大背景下如何成功推行精益生产;

通过分析企业推行精益案例,学习借鉴别人的成功经验。

【课程特色】
  培训讲解+案例分析+视频演示+角色扮演+情景模拟+实战演练+游戏互动+小组研讨+专家点评+作业练习+后期跟踪

第一天:

【精益生产方式课程大纲】
一、什么是精益

讨论:什么是精益生产

精益生产的历史起源

传统工厂与精益工厂对比展示

目前企业与精益企业的差距

二、丰田屋:精益工具方法

丰田生产系统介绍

自働化、防错装置

准时制、三要素、单件流、拉动系统

地基:标准作业

地基:5S

地基:稳定性4M

持续改善PDCA

三、为何要实施精益

21世纪的市场挑战

精益应对市场之道

批量生产与均衡生产

四、精益案例及效果

案例展示

精益工具箱

精益运营系统

精益实施效果

五、课程回顾

课程回顾

实践作业

课程评估

 


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