咨询热线:18820199226 企赢培训学院,欢迎你!
当前位置:首页>内训课>研发项目管理 > 基于JTBD的突破式产品创新六把刀

基于JTBD的突破式产品创新六把刀

课程咨询热线:18820199226

客服在线时间:9:00-18:00,其它时间请电话咨询,谢谢!

立即在线咨询

基于JTBD的突破式产品创新六把刀授课老师

樊辉

樊辉IPD及研发管理专家

樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务。在产品战略规划、客户需求洞察、产品研发管理、研发人才培养等方面积累了丰富的实战经验,所负责的产品多...[详细]

课程简介

课程背景

本课程希望创新者们通过掌握基本的六个创新法则,使创新过程不再是少数天才的“独门绝技”,也不再像现在这样意图在几十个新产品开发项目中能“撞大运”似的成功一个,以弥补在其它失败项目上的投资。创新的基础是识别出客户真实的“痛点”,然后实施“精准的外科手术”,为客户解决痛苦,这样的创新过程才是“精益、快速、可盈利”的。本课程就是为“精准的外科手术”提供的六把“手术刀”。

本课程是樊辉老师以“JTBD”“精益创业理论为基础,对自己曾主导过的成功产品(彩铃:电信运营商业务,华为尖刀产品;华为开放平台:http://developer.huawei.com,移动互联网业务,营收过百亿)及失败产品(数字音乐:电信运营商业务;在线教育云平台:离开华为后创业的产品)的反思、总结与提炼,并去除了与华为大公司、电信业务、互联网强相关的因素,使之可应用于所有需要通过产品创新,实现业绩增长的企业。

 

培训收益

学习如何制订创新的策略,包括延续性创新和颠覆式创新策略。 

掌握洞察客户真实需求的工具和方法。

掌握识别客户痛点并筛选、评估创新机会的工具和方法。

学习如何通过三种途径实现或快速验证最佳创新机会。

培训对象

人人都是创新者,人人都可以成功创新。

课程特色

本课程的重点不是创新思维,更不是互联网思维。

本课程不讲创新管理(那些是公司高层关注的),不是IPD体系的旧瓶装新酒。

本课程既有深厚的创新理论基础,更有实操的创新工具和方法。

本课程有大量的案例讲解和实操演练,帮助学员真正理解并掌握这些工具和方法。

 

课程大纲

第一部分  基于JTBD的突破式产品创新模式

本部分为你解决的主要问题:

• 造成产品创新失败的共性因素主要有哪些?

• 为替代纯技术驱动的产品创新而出现的“基于VOC(客户之声)“的创新模式为什么失败率依然没有得到有效改善?

在本部分你将学会:

• 通过一个实际案例的解剖,理解创新失败的主要原因。

• 深刻理解JTBD(Jobs-To-Be-Done)理念下到底什么才是用户的真实需求。

• 理解基于JTBD的产品创新模式相比传统创新方法的优势。

• 总览:基于JTBD成功创新的六个基本法则。

 

第二部分  选择产品创新的策略(第一把刀)

本部分为你解决的主要问题:

• 有哪些可选的创新途径?

• 什么样的发展路径是值得考虑的?

• 创新价值链中的哪些客户能创造出最大的价值?

在本部分你将学会:

• 基于JTBD的五种创新类型(包括延续性创新和颠覆式创新)

• 如何选择延续性创新的目标客户(扫瞄目标客户的8个问题)

• 如何选择颠覆式创新的目标客户(用户特性图谱)

• 选择创新目标客户的常见误区。

 

第三部分  获取正确的客户输入(第二把刀)

本部分为你解决的主要问题:

• 当客户也不知道需要什么样的产品时,要不要需求调研?

• 我们也做过需求调研,但效果还是不好,原因在哪?

• 到底该如何做需求调研才能抓住客户的真实需求?

在本部分你将学会:

• 通过深度访谈和行为观察发现需求,通过体验测试验证需求,利用问卷调查和数据分析量化需求。

• 客户深度访谈的基本问题提纲设计

• 客户行为观察的过程控制

• 客户真实需求的提炼(需求故事卡)

 

第四部分  识别创新的市场机会(第三把刀)

本部分为你解决的主要问题:

• 什么才是产品创新真正需要的市场机会?

• 如何从客户需求中识别出真实的市场机会?

• 如何确定优先把握哪些市场机会?

在本部分你将学会:

• 关于市场机会选择的三种常见错误

• 掌握客户痛点(市场机会)识别工具

• 如何利用市场机会指数筛选和评估市场机会?

• 企业是如何在已发现了市场机会的情况下失去机会的?

 

第五部分  成果导向型市场细分(第四把刀)

本部分为你解决的主要问题:

• 为什么要细分市场?

• 为什么传统的基于人口特征(如年龄、收入等)和产品特征(如CPU、内存等)的市场细分方法对创新无益?

在本部分你将学会:

• 成果导向型市场细分方法及过程

• 成果导向型市场细分法的优势有哪些?

• 如何评估和选择目标细分市场?

• 如何确定目标细分市场的组合?

 

第六部分  明确机会实现的途径(第五把刀)

本部分为你解决的主要问题:

• 抓住市场机会的途径只有产品创新吗?

• 为什么传统的头脑风暴产生不了有效的产品创意?

• 产品创意如何转化为商业计划(或商业模式)?

在本部分你将学会:

• 利用目标市场机会实现增长的三种途径

• 如何调整当前产品的营销定位?(成果导向型的竞品分析方法)

• 如何对正在开发中的项目进行优先级排序?(创新项目组合管理)

• 如何通过定点式头脑风暴生成产品创意?(头脑风暴FIRE方法)

• 樊辉老师首创的“JTBD创新画布及其应用

 

第七部分  迭代式产品快速验证(第六把刀)

本部分为你解决的主要问题:

• 为什么拥有了一个好的创意,到头来还是失败了呢?

• 通过了前端复杂的立项分析,也有了完美的商业计划,为什么创新也失败了?

• 如果导入类似华为的IPD(集成产品开发)体系能否保证产品创新成功?

在本部分你将学会:

• 再完美的商业计划,也经不起与客户的第一次亲密接触。

• 产品实现过程就是假设验证的过程(包括客户假设、产品假设、市场假设)

• 延续性创新的实现过程及其控制点。

• 颠覆式创新的假设验证过程及方法。

• 实现迭代式快速验证的五个基本原则。

 

第八部分  课程回顾与总结


阅读更多
更多 >

相关推荐

更多 >

相关视频

img

方案下载

内训方案下载

img

课表下载

2020年公开课课表下载