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5G 背景下的现代物流与仓储管理

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5G 背景下的现代物流与仓储管理授课老师

胡福庭

胡福庭中国十大管理讲师

专家背景新商业下“新运营、新管理、新营销”资深讲师,物流领域颇具影响力的资深专家,中国十大管理讲师,《持续赢利DNA》作者,知识产权拥有者,原创课程讲师,《TTT培训师训练》资深课程教练。1、探索,奠定基石实践证明:创新者进,创新者强,创新者赢!2000年的秋天,胡福庭老师怀着这样的想法来到了中国改...[详细]

课程简介


          

5G网络技术具有高速传输数据、低时延、海量接入、按需组网、移动边缘计算、网络泛在能力高、功耗低、传输安全性高等特征。

5G网络技术的推动下,新一代的核心技术,例如人工智能、大数据与云计算、物联网以及区块链技的产品将会快速落地为新一代物流与仓储管理的创新服务项目。如果现代物流与仓储引入5G网络作为关键传输层技术,有很多应用场景,比如全自动化运输、智能仓储、增强现实应用可以快速落地。因为这些应用场景对于上游企业和广大用户都可以体验到更高的服务质量,将会成为新一代物流与仓储竞争的利器。当然,这需要当下物流企业投入更多的硬件资源,国家制定更加合理的法律约束。

如果从企业运作的角度来说,谁先掌握了5G新技术的应用,谁就在未来的竞争当中具有先发优势。因此,《5G 背景下的现代物流与仓储管理》站在这个高度,结合企业变革的黄金圈法则,三种经典的市场增长模式以及当下物流与仓储的现状进行阐释。

    课程对象:

    

快递、物流、电商、邮政谋求转型升级的相关管理人员;实体企业供应链采购以及仓库相关管理者。

课程目标:  

1、了解现代物流与仓储项目变革的黄金圈法则

2、掌握代物流与仓储企业三种经典的市场增长模式

3、掌握5G网络技术高速传输数据、低时延、海量接入、按需组网、移动边缘计算、网络泛在能力高、功耗低、传输安全性高等特征

4、掌握现代物流与仓配发展演变进程以及影响演变的关键因素

5、探索5G 背景下的现代物流与仓储管理发展规划

课程目标: 

 

单元一、现代物流与仓配管理变革的黄金圈法则 

创新变革者进,创新变革者强,创新变革者赢!面对5G网络技术的到来,物流、快递类企业应当拥抱时代潮流的变化,以实现持续赢利为目标,参考企业变革的黄金圈法则以及三种经典的市场增长模式稳步推进产业升级。

一、物流快递企业的春天来了,但是有的企业却在春天退化了

1、案例一:快递员裸奔背后,是京东物流一年亏28亿的风险转移

2、案例二:德邦2019年一季度净亏损达4905万元

3、案例三:昔日风光无限的快递公司咋就倒在了快递业的“春天里”?

4、思考:现代物流与仓储企业同质化竞争突围之路在何方?

二、现代物流与仓储企业变革的黄金圈法则

1、什么是黄金圈法则?

2、现代物流与仓储企业变革之Why?

    3、现代物流与仓储企业变革之How?

    4、现代物流与仓储企业变革之What?

三、三种经典的市场增长模式

    1、红利增长模式

--什么红利增长模式

      --红利增长模式的典型案例剖析

    2、管理增长模式

--为什么很多企业做不大

--管理模式红利的经典案例分享

3、创新增长模式

--创新增长模式有哪些类型

--创新增长模式经典案例分享

4、思考:5G网络技术应用到现代物流与仓储领域,是否能为新一轮的增长模式?

 

单元二、挖掘应用5G网络技术的变革切入点

如果要站在5G网络技术的基础上创新变革现代物流与仓配管理,无疑我们要清楚5G网络技术。

一、5G网络技术正在到来

    1、移动通信技术的发展演变

2、5G能实现什么场景

3、5G能产生哪些价值

二、5G加速人工智能

1、人工智能的最新趋势

2、新一代人工智规划六大重点任务

 

单元三、5G 背景下的现代物流与仓储管理

纵观现代物流与仓储管理,它随着商品交换而产生,伴随商品交换的改变而改变。在5G通信技术的大背景下,探索现代物流与仓储管理变革创新。

一、传统供应链物流与仓配模式

1、传统物流的产业背景

2、传统产业的供应链与仓储模式

3、传统产业的供应链以及仓配经典案例

二、电子商务的规模升级以及新零售蓬勃发展下供应链物流与仓配模式

1、渠道模式的变化

2、供应链以及仓配模式的变化

3、新型物流以及仓配企业的形成与发展

三、5G 背景下的现代物流与仓储管理发展规划

1、5G 背景下新零售与生产制造业升级趋势

2、5G 背景下物流供应链以及仓储发展规划探讨

 

    教学方式: 

 

核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示,启发式、互动式教学、小组讨论以及视频分享。

   课程时间:        

 

212课时


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