酒店业非财高管之财务运营管理

课时设计：

1天

培训对象：

酒店业企业主、部门高管、财务总监

课程大纲：

模块一  巧用酒店GOP财务分析导航仪 

1. 从酒店部门的角度解读与分析GOP

2. 从成本收入成本费用的角度解读与分析GOP

3. 从GOP排行榜中分析酒店经营状况

4. 从GOP贡献率中分析酒店经营状况

模块二  构建酒店GOP盈利能力的持久稳定性

1. 解析国内酒店业九型财务管理风格

2. 持续发展盈利型财务风格的两个衡量维度

3. 构建持久稳定型盈利管理体系

模块三  酒店GOP运营管理沙盘演练