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后增值税时代中国工程造价领域痛点破解实战

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后增值税时代中国工程造价领域痛点破解实战授课老师

马楠

马楠发改委及财政部PPP专家

高等院校教授、工程管理专业学术带头人、工程造价与房地产研究所长,国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师、英国皇家特许测量师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、国家商务部对外援助工程专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家,国家农业部建设...[详细]

课程简介

【课程背景

建筑业“营改增”从201651日实施至今已经一年多了,建筑业已全面进入后增值税时代。一年来的工程造价管理领域,增值税痛点与新政策困惑交织,成本剧增与市场竞争激烈、造价管理与税费控制脱节、商务管理与合同法务割裂……一年来的实施证明:能将建筑企业置于死地的因素绝不不是来自企业外部,一定是企业自身!那就是成本、造价、合同、法务及税控五方协同精细化管理成为新形势下的破解中国工程造价痛点的“命门”!

为了帮助广大工程造价管理人员真真解决新政策及增值税实施后甲乙双方造价合约管理痛点问题,切实提高建设项目工程造价控制水平,业内政策起草权威专家经过深入工程项目一线,深入跟踪研究,经过流程分析、梳理归纳,在全国首次提出了“全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同、商法融合、价税双控”新的新理念,以此研发推出了《后增值税时代中国工程造价领域痛点破解实战》课程,从企业和项目两个层面掌握增值税实施后工程项目招投标、造价控制、合同管理、竣工结算的操作要点;防范本次增值税实施后企业可能面对的问题和风险;解决建筑行业现存的总分包模式等营改增后需要协调的问题;有效调整公司的经营战略、组织模式及核算体系以适应营改增政策的新要求。届时将邀请“营改增”课题组权威业内实战专家授课,旨在通过政策解读、实战演练、案例分析等多种方式为学员全面分析及解决在管理和执行层面的关键性问题。

【课程目标】

破解:“营改增”后工程计价方法和依据使用技巧

指导:从战略角度,指导企业重新构建造价/合同协同管理体系

方法:提供“营改增”后工程造价全过程精细化管理的方法,超级实战,拿来即用;

实操:大量实操工具资料,让您稍加修改即刻应用。

【课程时间】2天

【课程特色】

权威分享:——“营改增”课题组权威专家亲临授课。

实战演习:——结合所授知识点现场练习掌握,即学即用。

案例剖析:——对经典案例进行专业独到分析,借他山之石以攻玉。

个性咨询——结合企业自身个性问题,享受专家的咨询服务。

学习对象】

建筑董事长、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师,造价、财务、法务、风控、合同、物资采购、技术中心、科技研发等部门人员,分公司经理、项目经理以及研究营改增政策的相关专业机构人员。

课程内容】

第一部分 建筑业“营改增”下工程造价管理操作落地案例与企业经营决胜实战

一、建筑业“营改增”的背景及要点

1.营业税改征增值税的基本原理

1.营业税改征增值税的实施动态

2.营业税改征增值税进程及积极意义

3.建筑业营业税改征增值税的影响

二、建筑业“营改增”相关政策及要点解读

1.国家相关建筑业“营改增”政策要点解读

1.1 增值税纳税义务发生时间的认定

1.2 增值税纳税地点的规定对建筑业企业的影响

1.3 “营改增”下税收优惠政策设定的原则

1.4 增值税起征点的规定及其对企业增值税管理的影响

2.建筑业“营改增”实施办法落地解读

  2.1 “营改增”下计价规则的变化

2.2 “营改增”下计价依据的调整

2.3 “营改增”下计价方法的操作

2.4 “营改增”下招标规则的变化

2.5 “营改增”下报价方法的变化

2.6 “营改增”下合同条款的调整

三、“营改增”下施工项目层面商务管理及风险防范实操及案例

1.“营改增”下工程项目招标控制编制操作及案例

2.“营改增”下工程项目投标报价编制操作及案例

3.“营改增”下工程项目合约管理关键问题及操作

4.“营改增”下工程项目价款支付关键问题及操作

5.“营改增”下工程项目分包管理关键问题及操作

6.“营改增”下工程项目物资采购关键问题及操作

7.“营改增”下工程项目成本管理关键问题及操作

8.“营改增”下工程项目结算管理关键问题及操作

四、“营改增”下工程造价管理信息化一揽子解决方案及案例

1.“营改增”下工程计价信息化快速处理操作及案例

2.“营改增”下工程计价数据完美服务支撑操作及案例

3.“营改增”下工程造价控制环节技术支持操作及案例

五、“营改增”下建筑业企业层面经营管理与风险防范实务

1. “营改增”对挂靠、资质共享等经营模式的影响及对策

2. “营改增”对建筑企业项目承接的影响及对策

3. “营改增”对建筑企业组织架构的影响及对策

4. “营改增”对建筑企业物资采购的影响及对策 

5. “营改增”对建筑企业劳务及分包的影响及对策 

6. “营改增”对经营计划部门工作的影响与对策

7. “营改增”对法律合约部门工作的影响与对策

8. “营改增”对建筑企业纳税方式的影响及对策 

9. “营改增”对建筑企业财务管理的影响及对策

10.营改增对建筑企业水务筹划的影响及对策

第二部分  营改增下建设项目变更签证、索赔、价款调整四大痛点破解实操

1.新形势下合同价款调整程序方面的跟踪控制对策

2.法律法规变化导致价款调整的跟踪控制对策

3.工程变更导致的价款调整疑的跟踪控制对策

4.项目特征描述不符导致的价款调整跟踪控制对策

5.工程量清单缺项导致的价款调整跟踪控制对策

6.工程量偏差导致的价款调整的跟踪控制对策

7.物价变化导致的价款调整跟踪控制对策

8.暂估价导致的价款调整跟踪控制对策

9.计日工导致的价款调整跟踪控制对策

10.现场签证导致的价款调跟踪控制对策

11.不可抗力导致的价款调跟踪控制对策

12.提前竣工(赶工补偿)导致的价款调跟踪控制对策

13.误期赔偿导致的价款调整跟踪控制对策

14.施工索赔导致的价款调整跟踪控制对策

15.暂列金额导致的价款调整跟踪控制对策

     16.变更、签证、索赔及价款调整四大跟踪控制工具的应用技巧

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