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论语与企业管理智慧

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论语与企业管理智慧授课老师

邱赟

邱赟管理及心理学培训师

厦门大学EDP中心特聘讲师澳大利亚佛林德斯大学教育管理与心理硕士厦门大学演讲比赛评委中国形象设计师协会注册礼仪师新加坡时尚协会注册形象设计师宏德书院国学讲师国家二级心理咨询师国家高级企业培训师厦门企业管理协会讲师团导师北京奥运礼仪及心理辅导老师之一  NBA啦啦队中国区选拔赛主评委全国千强...[详细]

课程简介

这些年,我一直被这样一些问题所困扰:到底有没有中国式管理?如果有,它的根本是什么?又应该从哪里寻找到中国式管理的本质?当然,更重要的是:它能否适应当下的管理?尤其是具有广泛需求的企业管理?……

    在研究完西方管理思想的发展历程之后,我将自身的全部精力集中于中国传统管理思想领域,目的只有一个:探寻中国式管理的本质。

    回顾中国管理思想的发端和进展,有一点是显而易见的,那就是儒学始终占据着绝对主导的地位。而儒学最为核心的典籍莫过于《论语》,无论是《大学》、《中庸》,还是孟荀,以及后来的宋明理学,究其源头,都脱不开《论语》。于是,对于《论语》我尤其用力。

    一直信奉半部论语治天下。今天来读论语,其中真的包含不少管理理念,可用于今天的企业管理《论语》是记录孔子及其弟子们思想和言行的书,其中的思想便是中国管理思想的源头,也正是中国式管理的本质。这些思想看似纷繁复杂,事实上只有四个字:修己安人。

    ——修己安人便是中国式管理的本质。管理是一个过程,中国式管理强调的便是修己安人的过程。修己是起点,安人则是终点。

当然,在这个过程之中,还必须遵循一个根本性的原则:以人为本。——一切管理都必须围绕着人性展开。

课程收益

1,培养和发展组织中坚领导力
2,全员创造力
3,帮助领导者从容应对新变化
4,帮助领导者胜任新岗位
5,于千万中独握其一,执一而御万  
6,得一以贯之之妙,进入领导的  高级境界 。
7,企业价值观与价值链升级再造工程,使人才成为企业优质资产和核心竞争力。

课程授课方法:有别于传统国学的讲授方式,通过案例分析,小组讨论,情景演练,心理学小游戏等体验式教学方式,把深奥的国学变得生动有趣。

课程内容

一、 经典的时代性,经世致用
(国学及国学的层次
(时代发展动力和全球学术流变
(为机制输送人才的中国传统学问功夫
二、 孔子与中国文化传统
(中国传统文化的渊源与圣贤学脉
(中国传统文化的核心
(孔子发现了什么
三、 《论语》治天下的学问
(概论
n 孔门领导学要津综览    
(《论语》治天下的理论基础        
n 礼乐人文以化成天下         
n 人文境界的制高点  

 【原文】己欲立而立人,己欲达而达人

案例胡锦涛引用中国先哲孔子名言 
(领导者必备的内在修养,觉行圆满与学问养成  内明之学        
n 直通上乘的路径和方法  
n 【原文】己所不欲,勿施于人
  【案例】刘备:勿以善小而不为,勿以恶小而为之。
n 至德者的境界和为政成德的要领   

【原文】吾日三省吾身
【案例】日本松下幸之助每天睡觉前必做3件事
(领导力发展与治天下实务   外应之学

 【原文】道不合,不相为谋
【案例】黄埔军校用价值观选拔学员
n 为天地立仁心,价值观工程   

 原文】不义而富且贵,于我如浮云

【案例】李嘉诚精神:正大光明的精神
n 君子领导学实务与领导力开发及忧患意识

【原文】战战兢兢,如临深渊,如履薄冰

【案例】企业家忧患意识与企业基业长青
n 领导者的谦卑之心

 【原文】三人行,必有我师

【案例】华为总裁任正非论超越自我 历史的经验与政治哲学  

(勇于担当与慎选出处,兼论御才有术
n 适道与权变    

       士不可以不弘毅,任重而道远 
【案例】日本松下使命产业报国松下幸之助用使命打造团队
n 良禽择木,贤人择时 

【原文】在其位,谋其政
【案例】朱镕基总理在位及退位的心态和定位

(六)领导者的使命感,前行的风向标

【原文】士不可以不弘毅,任重而道远 
【案例八】日本松下使命产业报国松下幸之助用使命打造团队

四、 领导结训,学员感言,老师总结


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