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修身齐家治国平天下之大道

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修身齐家治国平天下之大道授课老师

邱赟

邱赟管理及心理学培训师

厦门大学EDP中心特聘讲师澳大利亚佛林德斯大学教育管理与心理硕士厦门大学演讲比赛评委中国形象设计师协会注册礼仪师新加坡时尚协会注册形象设计师宏德书院国学讲师国家二级心理咨询师国家高级企业培训师厦门企业管理协会讲师团导师北京奥运礼仪及心理辅导老师之一  NBA啦啦队中国区选拔赛主评委全国千强...[详细]

课程简介

 孔子的管理思想是一个比较完整的体系,它的基础是仁,核心是道德教化,手段是德治、法治和礼治的结合,特点是重视人才,原则是中庸,最高的标准是无为而治,目的是创造和谐的社会。 从西汉武帝罢黜百家、独尊儒术开始,孔子思想成为中国社会的正统思想,孔子的管理思想也就成为治理国家的指导思想。历代封建王朝无不标榜实行仁政,提倡以德治国,举凡国家的治国方略,政治、思想、文化、经济等方面的政策,无不受到孔子管理思想的影响。由于受中国传统思想文化的影响,中国的近邻朝鲜、越南、日本等国家历史上也都以孔子管理思想作为国家的指导思想,孔子管理思想对这些国家的发展也都发挥了重大作用。孔子的中庸方法论特点是承认矛盾,调和矛盾,使矛盾的两方面统一和谐,在具体的使用上是不论处理任何事情都要把握一个合适的度,要把矛盾的诸方面处理得恰到好处。毛泽东对此称赞说:“孔子的中庸观念是孔子的一大发现,一大功绩,是哲学的重要范畴,值得很好地解释一番”[《毛泽东书信集》]

 

课程大纲

一,了解孔子

 视频导入;孔子的智慧

   1 为政与周游列国

   2 孔子是怎样当官的

   3 14年的流浪生活

   4晚年的贡献

孔子管理思想的基础

     1孔子主张仁者爱人,在管理中重视人的作用,以人为本,以人为核心,进行人性化管理。

     2孔子说“己所不欲,勿施于人”,自己不想做的事情不要强加于他人。孔子又说“己欲立而立人,己欲达而达人”,自己想自立于世也要帮助别人自立,自己想通达荣耀也要帮助别人通达荣耀。孔子的这种观点体现了对他人的尊重,对他人的关怀,替他人着想,为他人谋利,不论管理者还是被管理者都应该具有这种情怀,不论是管理还是经营都应该遵守这样的原则。

  心理学校游戏;人的感受度影响你的行为

   3,孔子管理思想的原则就是中庸之道。中庸之道的本意是执两用中,反对过与不及,提倡和而不同,---现代管理者如何修炼自己的包容心

  游戏:和人不同

三,从孔子管理思想中提高自己的管理实务

    孔子管理思想的内容很丰富,包括国家管理、行政管理、经济管理、人才管理、教育管理、军事管理等很多方面。

     国家管理=公司管理

   1“道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格”[、《论语·为政》]孔子提倡以德治国,主张依据道德来处理政事,用道德引导,用礼教整顿--现代的管理者如何以德服人

案例分析;王建林的德造就了万达帝国

         国家电网发布社会责任报告--以德建品牌

  2孔子主张德治,提倡进行教化,反对严刑峻法,但他并不否定刑罚,德治与刑罚是治国的两手,两手都要用,要交替使用。--现代管理者如何做到德与公司规定的并重

  3孔子提倡以礼治国,主张“道之以德,齐之以礼”。按照礼仪规范去治理国家,国家就很容易治理,“上好礼,则民莫敢不敬”,“上好礼,则民易使也”,管理者崇尚礼仪规范,老百姓就不敢不尊敬,就容易使用。“礼之用,和为贵”,礼的使用就在于创造和谐的环境。和谐是社会发展的基本条件,不仅国家需要和谐的环境,一个管理如何指导员工做到单位、企业、家庭和谐,只有在和谐的环境下才能更好地发展。

4 中国传统的德治、法治、礼治三结合的治理方式是非常科学的,它比西方现代的以法治国要高明得多。

小组讨论;中西管理的不同之处,日常管理工作你认为用哪种方法更有效

5,行政管理

   管理要政令统一,不能政出多门。孔子说:“天下有道,则礼乐征伐自天子出,天下无道,则礼乐征伐自诸侯出。自诸侯出,盖十世希不失矣;自大夫出,五世希不失矣;陪臣执国命,三世希不失矣”,发布政令者的地位越低灭亡得就越快。孔子大一统的思想对中华民族的巩固统一作出了重要贡献。

   管理者要讲诚信。孔子的弟子子贡问怎样管理国家,孔子说“足食,足兵,民信之矣”。子贡又问:“必不得已而去,於斯三者何先?”孔子回答说“去兵。”子贡再问:“必不得已而去,於斯二者何先?”孔子回答说:“去食。自古皆有死;民无信不立。”[《论语·颜渊》]诚信比军备、粮食都重要。

   管理要名正言顺。孔子说“名不正则言不顺,言不顺则事不成,事不成则礼乐不兴,礼乐不兴则刑罚不中,刑罚不中则民无所错手足。故君子名之必可言也,言之必可行也。君子于其言,无所苟而已矣”[《论语·子路》]。名不正,管理者发布的政令就不顺畅,政令不顺畅事情就不能成功,政事不能成功就不能推行礼乐制度,礼乐制度不能推行法律就不能正确执行,法律不能正确执行老百姓就不知所措。管理者一定名正,名正才可以发布政令,政令才能推行。

 案例分析;《人民的名义》中的名正言顺的威信效应

6 经济管理

      在经济管理方面,孔子主张要节省财力、减少赋税、多给人民好处、减少人民的无偿劳动、使人民富裕起来,财富分配要均衡。

     讨论;双赢的管理思想

  “道千乘之国,敬事而信,节用而爱人,使民以时”[《论语·学而》],管理者要节约财力,齐景公问孔子如何治理国家时,孔子回答说“政在节财”[《史记·孔子世家》],治理国家要节省财力。--如何节约成本是管理者水平体现

7人才管理

   “文武之政,布在方策。其人存,则其政举;其人亡,则其政息。……故为政在人”[《礼记·中庸》](《中庸》),鲁哀公问政,孔子一次回答说“尊贤为大”,一次回答说“政在选臣”,选用了贤才,连坏人都没有了存身之地。

   孔子选拔人才的第一个原则是“无求备于一人”,对人才不要求全责备。

   选拔人才首先要进行考察,考察的方法一是“听其言观其行”。

案例分析:史玉柱的人才观

,8军事管理--管理者的战略格局

   “足食,足兵,民信之矣”,将粮食充足、军备充足当作国家大计。--现代企业的人才,管理软件,资源的整合与储备

    案例分析;华为公司的欧洲小镇--

    孔子注重文武两手结合,主张“有文事者必有武备,有武事者必有文备”。

    孔子主张军权集中,“天下有道,则礼乐征伐自天子出;天下无道,则礼乐征伐自诸侯出”。孔子提倡讲究谋略战术,

 

四,管理者本身的素养

1管理者要忠于职守。弟子子张问如何从政,孔子告诉他“居之无倦,行之以忠”,做官不要懈怠,执行政令要忠心耿耿。

案例分析;董明珠的权力解释

  2管理者对人民的事情要严肃认真。鲁国执政大夫季康子问孔子“使民敬,忠以劝,如之何?”孔子对他说“临之以庄则敬,孝慈则忠,举善而教不能则劝”,你对人民的事情严肃认真,人民对待你的政令就会严肃认真。

3管理者处理政事要庄严恭敬。孔子赞扬郑国著名的贤良大夫子产说:“有君子之道四焉:其行己也恭,其事上也敬,其养民也惠,其使民也义”[《论语·公冶长》]

讨论;国家领导人的‘肃’让民众‘信’

    4管理者要敬事而信,对人民讲信用;“信则人任焉”,只有对人民诚信无欺才能得到人民的信任;“信以成之”,讲究信用才能成功;“上好信,则民莫敢不用情”,管理者讲诚信,人民才会竭心尽力;管理者要切记“自古皆有死,民无信不立”。

    5管理者要崇尚礼仪规范,按照礼仪规范去治理。孔子说“上好礼,则民莫敢不敬”,“上好礼,则民易使也”,管理者崇尚礼仪规范,人民就不敢不尊敬,就容易使用。

    情景互动;你的礼在哪里

    6,管理者要尊五美,屏四恶。弟子子张问孔子如何才能从政,孔子说“尊五美,屏四恶,斯可以从政矣”,---何为五美,四恶

    7管理者不能急功近利,不能贪图小利。子夏担任了莒父宰,问孔子如何去管理,孔子告诉他说:“无欲速,无见小利。欲速则不达,见小利则大事不成”[《论语·子路》],不要急于求成,不要贪图小利。急于求成反而达不到目的,贪图小利就办不成大事。

8管理者要以身作则。季康子问政,孔子说“政者,正也。子帅以正,孰敢不正?”政治就是端正,管理者带头行为端正,谁敢行为不端正?“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,管理者行为端正,即使不发布命令老百姓也会去做,管理者行为不端正,即使发布政令老百姓也不会服从。

讨论;你的以身作则体现在哪些方面

 ,9管理者要公平廉洁。孔子弟子子贡出任信阳宰,上任前向孔子辞行。孔子教育他说:“知为吏者,奉法以利民;不知为吏者,枉法以侵民;民怨之所由也。治官莫若平,临财莫若廉。廉平之守,不可改也”,做官公平最重要,处理财务廉洁最重要。

    视频:如何管理你的欲望

五,总结,结训


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