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解码“新零售”时代的商业变革: ——“社区商业+商旅文综合体”实操及案例分享

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解码“新零售”时代的商业变革: ——“社区商业+商旅文综合体”实操及案例分享授课老师

洪斌

洪斌商业地产资深专家

洪斌老师(Mr.Hong)Ø 商业地产资深专家Ø 教授级高级建筑师Ø 国家一级注册建筑师 、国家注册规划师 Ø 商业地产香港上市公司 总建筑师Ø 大型商旅综合体项目   副总经理《整合,商业综合体全程设计》专著作者,中国...[详细]

课程简介

消费升级无处不在,商业转型升级无时不在。发掘商业地产创新运营业态与创新运营模式,结合新零售、场景创新观念,探讨如何有效利用商、旅、文业态创造全新体验式商业场所,为商业地产新变革出谋划策。

新一代消费者的消费行为发生了变化,体验式、个性化、性价比的购物方式更受青睐。在体验的前提下,出现了新的消费主义和许多创新业态。实体零售在电商冲击下,也开始探索线上市场,这就形成“新零售”趋势。

新商业在形态体量方面发展趋势上向“大而全”和“小而美”两极发展。小的就是“新社区商业”,大的就是“商旅文综合体”。

在具体业态和内容上,体验式消费往往最终表现为娱乐与文化两大主题。

这里有两个关键词“文化”与“娱乐”。

商业与文化、娱乐的跨界带来了新的体验,用文化满足了消费者的新需求,用娱乐创意营造了差异化。

竞争已经白刃化,什么是破解同质化的利器?

如何在对手如林的环境中如何脱颖而出?

“文化”与“娱乐”如何与商业嫁接?

文旅项目的商业流线特点?

文旅项目的运营模式?

“IP”得天下:

为解决以上问题,课程详细深入解读了商业地产中,体验式消费下的主题娱乐及文化业态的设计和管控流程及要点。

商旅地产设计成功与否,很大部分归咎为创新。创新中最大的关键是创造“IP”。文化产业,IP(知识产权Intellectual Property)是其最核心的资产。得“IP”者得天下。课程详细介绍万达的第四代产品“万达茂“在这方面的考虑和探索。

 

讲师从事规划设计18年,商业地产管理8年,同时拥有甲乙双方的双重实战经验。

多年任负责规划设计的高管,既有一线大型设计院经验,又有标杆商业地产公司经验,看问题高屋建瓴,欢迎学员带上问题讨论.讲师极具实战经验和个案诊断能力,现场破解规划设计难题.

讲师专著《整合,商业综合体全程设计》,中国建筑工业出版社,热销中。

本课程既有万达标杆企业为人所熟知的案例,更有大型地产新兴地产的实践案例;

课程以开发商的角度,实案剖析商旅综合体项目规划设计核心控制要点和价值挖掘要点;

课程时间:2天12小时

房地产企业及相关企业的董事长、总经理、设计总监、总建筑师、规划设计人员等

解码“新零售”时代的商业变革:

——“社区商业+商旅文综合体”实操及案例分享

第一天上午

 

新零售时代,

全业态融合成就商业新未来

 

第一章、新零售时代的新商业发展趋势

1、简述历史,寻找发展轨迹

2、目前商业地产发展的几个趋势

3、“大而全”:商旅文综合体的出现及发展

4、“小而美”,社区商业发展趋势

第二章、全业态融合成就商业新方向

1.“新零售”概念的产生背景(商业寒冬)

2、消费升级和注重体验

3、什么是“新零售”?

4、线上线下整合及全业态的融合的三个方面

案例:影视+二次元产业+文创商品,商业共享办公

第三章、社区商业:新零售的主战场

 

社区商业,新零售的主战场

社区商业业态布局

标杆企业如何操作社区商业的?

4、社区商业的建筑形态及动线规划

案例:万科、龙湖等标杆企业的社区商业产品线

第一天下午

商旅文综合体的文化业态设计特点

第四章、文化,体验式消费的新驱动

1、文化,让商业更具体验

2、文化的个性化,一个新的商业引爆点

3、文化的综合化特点及文化+案例

案例:侨福芳草地、田子坊

第五章、商旅文综合体的文化业态设计特点

1、文化主题综合体设计的三个特征

2、体验式消费下的主题文化业态

3、主题文化业态开发的三个关键

案例:日本难波公园购物中心、成都环球中心

第六章、室内主题街,场景文化的新热点

1、突围同质化竞争,主题街成新热点

2、标杆公司在主题街建设方面的案例

3、室内主题街实现四大要素

4、上海五角场主题街改造案例详解

案例:骑鹅公社详介

第二天上午

商旅文综合体的娱乐业态设计特点

第七章、娱乐,商业综合体的超强动力

 

1、娱乐,人类最原始的梦想

2、娱乐,商业综合体中新的活力泵

3、娱乐与商业如何进行有效结合?

(无缝结合、业态配比、创意平衡)

4、详解案例:加拿大西埃德蒙顿中心


第八章、商旅文综合体内主题娱乐业态特点

 

1、主题娱乐业态的三大类型

2、主题娱乐业态的常见运营模式介绍

3、“娱乐、文化、运动”创新业态大盘点

案例:黑暗乘骑,南京万达茂紫金观天项目全解读

第九章、综合体中主题娱乐业态规划要点

1、商业中主题娱乐业态的动线规划

2、主题娱乐商业的业态规划特点

3、美国茂商旅综合体案例详解


第十章、详解室内主题乐园规划设计要点

 

1、室内主题乐园整体定位及分类

2、室内主题乐园规划设计流程

3、详解南京万达茂的“六朝古都”室内乐园

4、万达文旅项目经典案例

案例:南京万达茂的“六朝古都”室内乐园,

南宁万达茂的桂文化主题乐园(动画)

第十一章、标杆企业“商旅文”综合体规划设计特点及案例分享

1、万达城与万达茂特点及区别

2、万达茂产品平面布局特点

3、万达茂产品立面、室内、景观等专项设计特点

案例:南京万达茂、无锡万达茂、合肥万达茂

第二天下午

消防设计

第十二章、大型商业消防设计策略、难点及主题乐园特殊的消防设计

1、国内新消防规范特点

2、大型商业两大消防体系的优缺点对比

3、两大消防设计体系优劣对比及深度解读

4、大商业消防设计常见难点及应对措施(案例解读)

5、主题乐园消防难点及重点

6、主题乐园的消防专家论证会评审流程及要点

案例:南京室内主题乐园消防评审案例,无锡万达茂的消防措施介绍案例

回归商业本质,做好商、旅、文一体的综合体

结论:你的商业被“文旅”了吗?

 

1、全局分析,不能夸大体验业态的作用

2、认真经济测算,实现投资收益平衡。

3、做好规划,事先考虑运营调整的可能。

4、全业态融合,成就商业新方向

5、如何做一个盈利的“商旅文”综合体!

从中外两个对比案例说起

 

【主讲专家】

——洪斌老师

u地产专业委员会秘书长

万达集团商业规划院商业副总建筑师,建筑所副所长

南京万达茂投资有限公司,副总经理

高级工程师、一级注册建筑师、注册规划师

专业从事建筑设计20 年,商业、文旅地产管理5年,同时拥有甲乙双方的双重实战经验。在商业和文旅地产的建筑规划层面以及商业定位策划、投融资模式方面积累了丰富的行业实战经验,个人因此形成了敏锐的商业触觉。组建全商联商业地产专业委员会,并任秘书长一职。深谙市场需求,掌握的信息量大面广,可为企业准确地进行经营功能定位及商业建筑规划设计指导,让商业项目更具实操性,让投资者有更好的回报。

划院的资深设计师从事大型商业地产的规划设计及管控。在CCDI 长期担任上海公建事业部副总经理,期间负责了多项大型公建项目、室内外主题乐园的全过程设计。多次获省、市优秀设计奖,并在核心期刊及专业期刊发表10 余篇学术论文。《欧洲建筑之旅》、《西班牙建筑透视》由大连理工大学出版社出版。《整合,商业综合体全程设计》中国建筑工业出版社)目前热销中。

曾供职于万达集团,从事大型商业综合体的设计管控及项目建造管理。主管从拿地之前的市场分析、经济模型研究、产品定位到具体项目的方案设计、扩初设计、施工图全程设计管控工作; 作为主管所长,曾经全程管控德州、内江、成都蜀都、常熟、牡丹江、盘锦等万达广场的设计及建造工作。任万达南京万达茂副总经理,全程管控南京万达茂文旅综合体设计、建造。“万达茂”是万达集团在商业综合体产品线上的创新,拥有大型室内主题乐园,一站式满足了顾客“吃、住、游、购、娱”需求,是典型的特大型文旅综合体。

2017年6月搭建“全国房地产商会联盟”商业地产专业委员会。专注于商业地产开发、设计、建造、金融、运营等全产业链的整合和创新。是搭建商业和旅游地产企业需求互动、模式创新、趋势发布和年度盘点的创新平台。目前与大型基金、地产公司合作,在全国范围内寻找文旅、特色小镇、医疗田园综合体等地块拓展。明确投资成本、收益及风险测算、进行交易结构、投融资方案、全过程操盘方案制定及团队准备工作。

特点:

1.创新能力:

作为建筑师,曾经多次获省、市优秀设计奖。作品涉及大型公建、商业综合体、主题乐园、高端酒店。多项作品获省、部级设计创新奖。

2.产品能力:

可主管从拿地之前的市场分析、经济模型研究、产品定位到具体项目的方案设计、扩初设计、施工图全程设计管控工作;具有文旅综合体、室内外主题乐园、高端酒店、文化建筑等开发设计能力。

3.新知识,新思维

积极参加学术交流活动,了解专业领域内的最新发展动向。目前在商业地产及文旅地产的进行交易结构、投融资方案方面有一定研究。发表多篇学术论文以及行业著作。著有《行走欧洲——我的建筑之旅》、《西班牙建筑透视》、《欧洲建筑笔记》等专著。《整合,商业综合体全程设计》2016年8月(中国建筑工业出版社)目前热销中。

4.为人正直,待人诚恳,责任心强,善于与人沟通,人际关系和谐。


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