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综合前策定位、产品研发中的文化娱乐业态实操案例解析

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综合前策定位、产品研发中的文化娱乐业态实操案例解析授课老师

洪斌

洪斌商业地产资深专家

洪斌老师(Mr.Hong)Ø 商业地产资深专家Ø 教授级高级建筑师Ø 国家一级注册建筑师 、国家注册规划师 Ø 商业地产香港上市公司 总建筑师Ø 大型商旅综合体项目   副总经理《整合,商业综合体全程设计》专著作者,中国...[详细]

课程简介

消费升级无处不在,商业转型升级无时不在。发掘商业地产创新运营业态与创新运营模式,结合新零售、场景创新观念,探讨如何有效利用商、旅、文业态创造全新体验式商业场所,为商业地产新变革出谋划策。 

新一代消费者的消费行为发生了变化,体验式、个性化、性价比的购物方式更受青睐。在体验的前提下,出现了新的消费主义和许多创新业态。实体零售在电商冲击下,也开始探索线上市场,这就形成“新零售”趋势。

商业在形态体量方面发展趋势上向而全而美极发展。小就是社区商业大的就是旅文综合体

在具体业态和内容上,体验式消费往往最终表现为娱乐与文化两大主题

这里有两个关键词文化“娱乐”

商业与文化、娱乐的跨界带来了新的体验,用文化满足了消费者的新需求,用娱乐创意营造了差异化。

竞争已经白刃化,什么是破解同质化的利器?

如何在对手如林的环境中如何脱颖而出?

“文化”与“娱乐”如何与商业嫁接?

文旅项目的商业流线特点?

文旅项目的运营模式?

IP”得天下:

为解决以上问题,课程详细深入解读了商业地产中,体验式消费下的主题娱乐及文化业态的设计和管控流程及要点。

商旅地产设计成功与否,很大部分归咎为创新。准确市场定位是商业地产成功的关键。课程详细介绍商业地产创新热点迭出,以及前策定位的流程和实操案例。

 

讲师从事规划设计18年,商业地产管理8年,同时拥有甲乙双方的双重实战经验。

多年任负责规划设计的高管,既有一线大型设计院经验,又有标杆商业地产公司经验,看问题高屋建瓴,欢迎学员带上问题讨论.讲师极具实战经验和个案诊断能力,现场破解规划设计难题.

讲师专著《整合,商业综合体全程设计》,中国建筑工业出版社,热销中。

本课程既有万达标杆企业为人所熟知的案例,更有大型地产新兴地产的实践案例;

课程以开发商的角度,实案剖析商旅综合体项目规划设计核心控制要点和价值挖掘要点;

课程时间:16小时

 

房地产企业及相关企业的董事长、总经理、设计总监、总建筑师、规划设计人员等


 



前言:

商业地产创新热点迭出,前策定位非常重要:一个最新商业网红案例说起

第一天上午

综合前策定位与产品研发大趋势

第一章、如何进行准确市场定位,商业地产成功的关键

1什么是定位定性和定量的关系

2定位依据,实操模板,准确定位8个标准

3、详解五大定位内容(市场、客群、规模、主题业态

4、优秀商业的定位案例分析

第二章、商业地产综合前策定位的流程与业态布局策划

1、 商业定位阶段的重点任务

2、 选择准确的商业业态组合

(业态配比、业态并存、经济测算、产业链延伸

3业态组合的八大策略及经典案例

4、进行合理优化的商业布局三方面

(人流动线、建筑空间层次体现、维度确定业态落位图、租金收益最大化

5、 做好购物中心的物业功能策划

第三章、产品研发大趋势(一)商业变革和新零售发展趋势

1、简述历史,寻找发展轨迹

2、体验式消费趋势及模式创新

3资产和存量资产双线发展

4、体验式消费商业发展的 5趋势

5、更大更强:商旅文综合体产品趋势

6、更小更美:社区商业深度解析

第四章、产品研发大趋势(二)全业态融合成就商业新方向

1.“新零售”概念的产生背景(商业寒冬)

2、“消费升级”促变新商业

3、什么是“新零售”?

4线上线下整合及全业态的融合三个方面

案例:影视+二次元产+文创商品,商业共享办公

第五章社区商业:新零售和旧改的主战场

 

1、社区商业,新零售的主战场

2、社区商业业态布局

3、标杆企业如何操作社区商业的?

4、社区商业的建筑形态及动线规划

案例万科、龙湖等标杆企业的社区商业产品线

第一

地产下半场的文化突围

第六章、地产下半场的文化突围,体验式消费新驱动。

1、文化,让商业更具体验

2、商业实操中文化的3个特点运用

3、综合体文化价值挖掘的4个方面

案例:侨福芳草地、田子坊

第七章、IP为王,主题化运营成就新未来

1IP定义

2、IP的5特征、3大作用文化IP

3、IP的运营及传播

第八章、场景消费成新热点,文化主题深度解析

1、突围同质化竞争,主题街成新热点

2、标杆公司在主题街建设方面的案例

3、室内主题街实现四大要素

案例骑鹅公社详介,上海五角场主题街改造案例详解

商业地产超强动力,解码娱乐业态

第九章、商业地产超强动力,娱乐业态解析 

1、娱乐,人类最原始梦想

2、娱乐,商业综合体中新的活力泵

3、娱乐与商业如何进行有效结合

(无缝结合、业态配比、创意平衡

4、主题娱乐业态的常见运营模式介绍

5详解案例:加拿大西埃德蒙顿中心、黑暗乘骑

第十章、:奇招迭出,创新业态大盘点

 1、“娱乐、文化运动创新业态大盘点

2室内动物园业态深度解析

3国内低空飞行新娱乐项目解析

结论回归商业本质,如何活下去

你的商业被“转型”了吗?

 

1、全局分析,不能夸大体验业态的作用

2、认真经济测算,实现投资收益平衡。

3、做好规划,事先考虑运营调整的可能。

4、全业态融合,成就商业新方向

5、如何做一个盈利的“商旅文”综合体!

从中外两个对比案例说起

 


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