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高效执行力培训

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高效执行力培训授课老师

邹元欣

邹元欣企业执行力培训专家

邹元欣,资深管理实战培训讲师,企业执行力培训专家,清华大学、北京大学、北京经济管理干部学院、首都经贸大学等MBA班高级讲师、客座教授;清华大学对外合作项目组讲师;国家西部经济开发研究院高级研究员;国内多家企业资深管理顾问。曾任Pro-health集团HR Specialist、清华九略企管顾问公司咨...[详细]

课程简介

更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、执行能力。中层干部作为企业的脊柱,执行力的强弱决定着企业成败。因此:提升中层干部执行能力,建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键!


培训课程设置

    此课程体系分四部分完成,逐级递增,具体模块及时间安排如下:

第一部分 战略执行

    平台 模块1:什么是执行力 0.5天 2天

    模块2:战略执行平台

    模块3:团队习惯的形成与改变 0.5天

    模块4:建立员工责任感 1天

第二部分 自我能力提升

    模块1:管理者角色定位与改变 0.5天 2天

    模块2:时间管理 0.5天

    模块3:有效沟通 1天

第三部分 完成任务

    方面 模块1:解决问题的方法 0.5天 2天

    模块2:目标管理 0.5天

    模块3:绩效管理 1天

第四部分 领导力与

    团队建设 模块1:领导力 0.5天 2天

    模块2:全面激励 0.5天

    模块3:团队建设 1天


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