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物流成本分析及管控最佳实践

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物流成本分析及管控最佳实践授课老师

彭浪

彭浪采购与供应链管理实战教练

中英文双语授课 清华大学汽车工程系内燃机学士武汉大学工商管理硕士(MBA)南京航空航天大学管理学博士南京航空航天大学特聘专家法国巴黎高等航空与学院访问学者28年汽车行业经验,历任东风汽车公司开发工程师、SCM部主管、仓储部经理、供应链与采购部总监、东风Cummins公司副总经理(分管制造与...[详细]

课程简介





 


 

第一天


 

 

上午


 

 

第一模块


 

物流及物流成本的一般性概念、物流成本构成、成本分析和预测、成本的核算


 

 

第1章 物流成本管理概述


 

第一节 物流与物流管理


 

1、关于物流


 

2、关于物流管理


 

3、关于物流系统


 

4、相关物流理论


 

第二节 物流成本的概念


 

1、概述


 

2、狭义的物流成本


 

3、广义的物流成本


 

第三节 物流成本的构成与分类


 

1、物流成本的构成


 

2、 物流成本的分类


 

第四节 物流成本管理的特点与影响因素


 

1、物流成本管理的内容与特点


 

2、物流成本管理的影响因素


 

第五节 物流成本管理的方法


 

1、物流成本管理理论要点


 

2、物流成本管理实践活动要点


 

第2章 物流成本的分析与预测


 

第一节 物流成本分析


 

1、物流成本分析的概念


 

2、物流成本分析的原则与方法


 

3、物流成本分析的内容


 

4、物流成本分析的步骤


 

第二节 物流成本预测


 

1、物流成本预测的概念


 

2、物流成本预测的必要性


 

3、物流成本预测的步骤


 

4、物流成本预测的方法


 

第3章 物流成本的核算


 

第一节 物流成本核算的特点与原则


 

1、物流成本核算的特点


 

2、物流成本核算的原则


 

第二节 物流成本核算的内容与程序


 

1、物流成本核算的内容


 

2、物流成本核算的程序


 

第三节 物流成本的核算方法


 

1、一般物流成本的核算方法  


 

2、隐性物流成本的核算方法


 

案例一:外包的小天鹅


 

案例二:一瓶可乐的代价


 

案例三:无限为什么迁址大连?


 

案例四:如何赢得中国汽车的价格战


 

案例五:一美元中国制造何时了


 

案例六:物流质量面面观


 

 

第一天


 

 

下午


 

 

第二模块


 

仓储的基础知识、仓储成本构成、仓储管理、物流成本控制和优化关键点、物流成本核算原则方法


 

 

第4章 仓储管理概述


 

第一节 基本概念


 

1、仓储的基本概念


 

2、仓储管理概述


 

3、仓储管理人员的基本要求


 

第二节 仓储的发展历史和现状


 

1、中国仓储的发展历史


 

2、外国仓储业的发展


 

3、仓储业现状及对策


 

第三节 仓储管理在物流管理中的地位


 

1、仓储管理的地位


 

2、仓储管理的发展趋势


 

第5章 仓储规划和布局


 

第一节 仓库的形式和建筑


 

1、仓库的种类


 

2、仓库设施


 

3、仓库的发展趋势


 

第二节 仓库的选址


 

1、仓库选址的原则


 

2、考虑的因素


 

3、仓库选址的方法


 

第三节 仓储设施布局与储存规划


 

1、仓库的平面规划


 

2、仓库的货区布局


 

3、仓库规模的确定


 

第6章 仓储组织和仓储作业管理


 

第一节 仓储组织


 

1、按层级划分


 

2、按作业性质划分


 

3、按物资类别划分


 

第二节 入库管理


 

1、入库前准备


 

2、库内接货的注意事项


 

3、物资入库验收


 

4、物资交接


 

5、选择货位


 

6、搬运入库


 

7、物资入库登记


 

第三节 保管作业管理


 

1、物资存放的基本方法


 

2、物资堆码


 

3、物资垫垛


 

4、物资苫盖


 

5、盘点


 

6、呆废料处理


 

第四节 分拣和补货


 

1、分拣作业区域规划


 

2、分拣方式的选择


 

3、拣选设备的选用


 

4、补货


 

第五节 出库作业管理


 

1、出库的依据


 

2、出库方式


 

3、出口准备


 

4、出口作业程序


 

5、物资出库中问题处理


 

第六节 储位管理


 

1、储位管理的目标和原则


 

2、储位规划


 

3、储存要素


 

4、储位管理方法


 

5、储位编码和物资编码


 

6、储位指派法


 

第7章 仓储成本和库存控制


 

第一节 仓储成本分析


 

1、仓储成本的构成


 

2、成本分析的意义


 

3、降低仓储成本的措施


 

第二节 安全库存


 

1、库存的分类


 

2、库存的功能


 

3、库存的负面作用


 

4、减少库存的策略


 

5、库存合理化


 

第三节 库存控制方法


 

1、库存控制概述


 

2、定量订货法


 

3、定期订货法


 

4、定期订货与定量订货的区别


 

5、ABC库存管理法


 

6、关键因素分析法


 

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