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杨氏注塑法高端精品 课程

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杨氏注塑法高端精品 课程授课老师

杨建宏

杨建宏国内知名注塑技术专家

讲师介绍杨建宏国内知名注塑技术专家;精益生产专家。 广东塑料加工工业协会 专家委员;广东塑料加工协会 注塑专业咨询改善委员会主任。  “精益注塑”方式提出者第一人;多家机构特聘讲师。 个人出版著作:《实用注塑成型工艺技术》2000 年;《精益生产实战应用》2008 年; 1993 ...[详细]

课程简介

一、注塑四角窗格调机法

【培训对象】注塑厂长、生产副总、模具设计经理/主管、注塑部经理/主管、注塑品质经理/主管、注塑工程经理/主管、注塑试模工程师、注塑生产工程师、注塑品质工程师、注塑组长/领班/技术员等。

课程背景注塑主要参数- - -注射压力、注射速度、注射温度、保压压力等如何调整,一般来说都是凭经验获得的,但有没有一种科学的量化的方法,以期使得参数尽量的安定、科学是本课程要解决的问题。

课程收获“桶底子脱”,从今对于注塑过程、缺陷有全新了解,对模具设计人员亦有益。

课程大纲

1. 注塑参数区间的意义;

2. 什么是注塑四角窗格调机法;

3. 粘度曲线的绘制;

4. 注塑速度的确定;

5. 注塑压力、速度的关系;

6. 注塑压力确定;

7. 浇口封闭时间的测定;

8. 保压时间的确定;

9. 炮筒温度的确定;

10. 保压压力的确定;

11. 结论:

 二、安定化注塑

【培训对象】注塑厂长、生产副总、模具设计经理/主管、注塑部经理/主管、注塑品质经理/主管、注塑工程经理/主管、注塑试模工程师、注塑生产工程师、注塑品质工程师、注塑组长/领班/技术员等。

课程背景注塑生产中经常出现品质不稳定的情况,而如何推广生产的稳定性,即“安定化”是所有注塑厂人员都面临的问题,今天的课程回答这个问题。

课程收获了解安定化注塑的构成,实施过程,以达到安定化生产的效果。

课程大纲

1. 何为安定化注塑?

2. 模具设计与安定化注塑;

3. 模具导入与安定化注塑;

4. 关键尺寸及CPk

5. 注塑机重复精度与安定化注塑;

6. 参数安定化说明;

7. 生产环节10种品质安定因子说;

8. 安定化注塑的前景;

三、注塑波形图分析

【培训对象】注塑厂长、生产副总、模具设计经理/主管、注塑部经理/主管、注塑品质经理/主管、注塑工程经理/主管、注塑试模工程师、注塑生产工程师、注塑品质工程师、注塑组长/领班/技术员等。

课程背景注塑机的反馈曲线是一种很好的解释,分析注塑参数,注塑缺陷的方法,本课程就了解注塑波形图的分析和使用。

课程收获了解注塑波形图的意义及问题分析。

课程大纲

1. 何谓波形图?

2. 波形图的解读

3. 波形图与参数设定

4. 波形图与缺陷分析

5. 案例分析

四、注塑模腔压力图分析

【培训对象】注塑厂长、生产副总、模具设计经理/主管、注塑部经理/主管、注塑品质经理/主管、注塑工程经理/主管、注塑试模工程师、注塑生产工程师、注塑品质工程师、注塑组长/领班/技术员等。

课程背景注塑生产的模腔压力图是一种很好的解释、理解注塑过程的变化、缺陷形成、参数反馈的工具,本课程就了解模腔压力图的分析和使用。

课程收获了解注塑模腔压力图的意义及问题分析。

课程大纲

1. 模腔压力图4条线的解释

2. 模腔压力变化的相关解读

3. 案例分析 

讲师介绍:

杨建宏:国内知名注塑专家,精益生产专家,广东省塑料工业协会专家委员,广东省塑料工业协会注塑专业咨询委员会主任。

1993年毕业于太原机械学院塑料工程专业(本科),2008年毕业于清华大学(硕士)。

二十多年注塑行业从业经验。曾就职于青岛海尔集团、深圳伟创力集团、深圳富士康集团等国际企业,先后从事注塑企业的技术员、试模员、生产部主管、工程部主管、精益推动主管、厂长等职务。后专职从事注塑行业培训及咨询。

杨老师有丰富的注塑工厂实地工作经历,亲自调试模具超过2000套,熟悉相关的机器、材料、模具、工艺方法、新技术、管理方法等。同时擅于学习和总结,理论功底扎实,个人出版著作有:《实用注塑成型工艺技术》《精益生产实战应用》等。

在长期的注塑制造及培训生涯中,潜心学习创新,擅于将丰富的工厂经验、案例、理论进行糅合并系统研究。创造了独特的精益注塑理论,这使得培训课程内容丰富又体贴入微,有理论高度又非常实用,既旁征博引又不离本身,图文并茂、形象生动、案例细致、深入浅出。从事注塑培训工作3年来,计有注塑公开课及内训200多场5000多名学员,受到广泛好评。

老师对注塑行业的独到贡献有2点:

1是提出了适合注塑行业的精益生产的“精益注塑”生产方法。

2是提出了系统化简单化理解注塑缺陷的“三层法分缺陷”方法;

     我们的培训宗旨:为注塑企业推广科学注塑、精益注塑的理念,推动注塑企业技术及管理的合理化、简单化、标准化。建立“高效、稳健、低成本、快反应”的工厂运作体系。提高生产效率,降低注塑制造过程中的变异,降低成本,缩短订单反应时间,减少现金流占用,最终增强注塑企业综合的竞争力!

 

 

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