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非财务经理的财务管理沙盘模拟课程

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非财务经理的财务管理沙盘模拟课程授课老师

黄剑峰

黄剑峰无包装实战讲师,管理图形学创立者

【行业背景】 无包装实战讲师,管理图形学创立者。中国白色家电旗舰上市公司--美的电器(000527.SZ)属下美的制冷设备有限公司(中日美三国合资)董事会秘书。著书《图谋职场——经济的图形沟通》,阐述了完整的管理图形理论,该书上架三个月即重印。 【服务客户...[详细]

课程简介

第一单元、战略方面

1.       评估内外部环境,制定中、短期经营策略。

第二单元、财务方面

1.       制定投资计划,评估回收金额与回收期 

2.       财务报表分析,理解报表的重点与数字含义

3.       运用财务指标进行内部诊断,协助管理决策

第三单元、市场营销方面

1.       市场分析与决策 

2.       产品组合与市场定位策略制定 

3.       投标与竞标策略制定,营销效率分析

第四单元、产品研发方面

第五单元、生产管理方面

第六单元、人力资源管理方面

1.       树立不同职务部门的共同价值观和经营理念

2.       建立以整体利益为导向的组织

第七单元、经理人沙盘实战模拟训练
模拟演练、角色扮演、实战感受。运用立体直观的沙盘教具,模拟推演公司实际运营,激发学员主动思考,深刻体会企业运营全过程,学以致用,刻骨铭心。

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