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项目管理办公室(PMO)建设内训课

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项目管理办公室(PMO)建设内训课授课老师

许成绩

许成绩国家项目管理标准委员会主任

国家项目管理标准委员会主任北京中科项目管理研究所研究员,副所长从事项目管理教学、研究和咨询服务工作。兼任剑桥项目管理专业水平国际文凭认证中国首席专家中华项目管理促进会(GPAC)常务委员中国投资协会投资信息专业委员会理事中国工程咨询协会项目管理指导委员会专家美国微软公司顾问《项目管理技术》杂志编委中...[详细]

课程简介

第一讲:为什么要建设PMO

1. 基本概念说明

2. 企业为什么要建设PMO

第二讲:什么是PMO

1. PMO总体架构说明

2. PMO的级别和组织结构

3. PMO的类型和六大职能

第三讲:如何实施PMO

1. 项目管理办公室实施思想

2. 项目管理办公室实施模型

3. 项目管理办公室治理模型

第四讲:如何有效进行项目群管理

1. 为什么企业要进行项目群管理

2. 什么是项目群

3. 什么是项目群管理

4. 项目群管理和PMO的关系

5. 如何有效进行项目群管理

第五讲:如何有效进行项目组合管理

1. 为什么要进行项目组合管理

2. 什么是项目组合管理

3. 企业项目组合管理方法说明

4. 企业如何实施项目组合管理

 

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