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现代企业项目管理与EPC内训课

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现代企业项目管理与EPC内训课授课老师

许成绩

许成绩国家项目管理标准委员会主任

国家项目管理标准委员会主任北京中科项目管理研究所研究员,副所长从事项目管理教学、研究和咨询服务工作。兼任剑桥项目管理专业水平国际文凭认证中国首席专家中华项目管理促进会(GPAC)常务委员中国投资协会投资信息专业委员会理事中国工程咨询协会项目管理指导委员会专家美国微软公司顾问《项目管理技术》杂志编委中...[详细]

课程简介

1. 科学的企业项目管理

A.企业发展战略与项目管理

项目与项目管理

项目组合与项目组合管理

投资组合与投资组合管理

和谐的企业项目管理

B.企业项目管理的组织机制

企业项目管理组织模式

项目管理团队组织模式

项目管理办公室

项目利害相关者管理

2. 项目管理科学化

A.项目生命期管理

项目生命期管理的意义和特征

项目生命期管理模式

B.项目管理过程组

项目管理过程组

过程组之间的关系

C.项目管理知识领域浏览

整体管理

范围管理

时间管理

成本管理

质量管理

人力资源管理

沟通管理

风险管理

采购管理

3. EPC项目管理分析

EPC项目的特征与优势

EPC项目的问题与风险

EPC项目管理的应对策略

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