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东莞管理者执行力培训

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东莞管理者执行力培训授课老师

陈志嵘

陈志嵘知名九型人格导师

  中山大学MBA  六维领导力授证导师  PTT国际高级职业培训师  TECC九型性格导师  EPTP九型人格认证导师  EPTP九型导师认证督导  IAPC国际注册企业教练  谷唐TTT金三角模型核心创始人  陈志嵘曾在知名企业担任人力资源总监和总经理等职多年,在员工培训发展、企业文化建设及领导...[详细]

课程简介

 

导论:企业执行潜规则

高效企业团队的执行四要素

1. 正确理解执行力

1.1 杰出企业人士的执行论

1.2 各管理阶层在执行中的正确角色

——演练:简单任务

1.3 消除员工执行阻力

1.4 执行说服7式

1.5 争取团队成员的支持

2.缺乏执行力分析

2.1 突出的十大原因分析

——经典执行力视频赏析:向卓越中层周培公学执行力

2.2 职业管理军团训练“七步法”

3. 培养中基层管理执行力六法

3.1 知人善任的能力(一双慧眼找对人)

a)        具备高效执行力人士的十大特质

3.2 PDCA的管理循环能力

——演练:如此PDCA

3.3 培养与训练下属的能力

3.4 授权与监督的能力

——经典执行力视频赏析:向卓越中层李云龙学执行的授权与监督

3.5 细节管理能力

3.6 良好沟通能力

a)        培养向上沟通的胆

b)       培养平级沟通的肺

c)        培养向下沟通的心

4.建立令行禁止的军规

4.1执行管理的六种路径

4.2像巴顿一样建立非常规则

4.3执行反馈的“魔镜”

4.4授权执行的四个优势

4.5执行文化培育四步

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