领导力培训课程让领导者学习如何恰当地运用权力因素与非权力因素,树立权威使组织成员凝聚在自己周围,这要求领导者要明确领导的本质、遵循领导的规律、履行领导的职责、提高领导职业素质,重视每位下属的心理活动,改善倾听与叙述方式,以领导魅力带动、影响、促进广大者组织成员改进工作,优化领导方式,恰当有效地授权、体现领导的价值、提高整体工作效率。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
---|
顾问+教练”型领导力 | 领导力 | 2022-09-22 | 深圳 | 讲师团 | ¥5180 | 详情了解 |
顾问+教练”型领导力 | 领导力 | 2022-07-21 | 上海 | 讲师团 | ¥5180 | 详情了解 |
顾问+教练”型领导力 | 领导力 | 2022-08-25 | 北京 | 讲师团 | ¥5180 | 详情了解 |
卓越管理者的角色认知 | 领导力 | 2022-07-23 | 广州 | 讲师团 | ¥3800 | 详情了解 |
卓越领导力提升训练 | 领导力 | 2022-12-19 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
卓越领导力提升训练 | 领导力 | 2022-11-17 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
卓越领导力提升训练 | 领导力 | 2022-10-24 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
卓越领导力提升训练 | 领导力 | 2022-09-22 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
卓越领导力提升训练 | 领导力 | 2022-08-18 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
卓越领导力提升训练 | 领导力 | 2022-07-21 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
---|
情境领导力 | 领导力 | ¥22000 | 李君明 | 详情了解 |
领导力提升与团队发展 | 领导力 | ¥22000 | 李君明 | 详情了解 |
教练领导力 | 领导力 | ¥22000 | 李君明 | 详情了解 |
巨变时代的卓越领导力:从追随到超越 | 领导力 | ¥30000 | 胡劲松 | 详情了解 |
变革领导力沙盘 | 领导力 | ¥22000 | 李杨(管理) | 详情了解 |
天赋领导力@数字化时代 © | 领导力 | ¥25000 | 刘斌 | 详情了解 |
至臻领导力 | 领导力 | ¥27000 | 关彬 | 详情了解 |
识对人用对人——让你慧眼识人的幸福领导力 | 领导力 | ¥25000 | 赵楚元 | 详情了解 |
Ctt教练型领导 | 领导力 | ¥20000 | 张乐迪 | 详情了解 |
九型人格与卓越领导力 | 领导力 | ¥20000 | 罗灵犀 | 详情了解 |
领导力不是固有的,它是一种行为的表现,而这种行为的表现也是可以通过学习习得的。如果你在团队的管理中感到困惑;如果你对不听话的员工日夜思虑;如果你对人才的流失百般痛惜,从今天开始,培养你的领导力,实践你的领导力,用领导力赋能你的事业,走向巅峰!
在今天这个时代,我们越来越发现领导力的重要性,但领导力并不是天生的,更不是你处在领导的位置上就有了领导力。这是一项你需要通过后天努力持续提升的能力。
中层领导力问题,实质就是如何从“一个人”到“一群人”的问题。中层学习进阶抵达的素养高度,决定了一个企业走向高质量的行进速度;中层被思维和素养支撑的系统能力,定义了一个企业面向未来的整体实力。
在今天这个时代,我们越来越发现领导力的重要性,但领导力并不是天生的,更不是你处在领导的位置上就有了领导力。这是一项你需要通过后天努力持续提升的能力。俗话说“天上不会掉馅饼”,即使偶尔掉个馅饼下来,你的嘴也需要比别人的嘴张得大才能吃到。这儿的最大可能包括你的能力和为这件事做的准备。一个普通员工如何才能具备领导力呢?
前几天和两位朋友探讨课程体系的问题,其中一位做过企业咨询的朋友问道:为什么叫积极领导力?领导力不是中性的吗?难道还有消极领导力?
领导力之所以能风靡全球30年,关键在于本工具所遵循的核心理念,这些核心理念是领导力灵魂所在,并使得领导力成为独一无二的领导力提升工具。了解并学习这些核心理念,将是你的领导力研修之路事半功倍!
不管在什么情况下,管理一家公司,都是一项很艰巨的任务。尽管2021年有望比2020年表现的更好(基于疫情下),但对于领导者来说,挑战永远都是存在的。所以,每个公司或团队都需要有一个强有力的领导者。
有的人说领导力是管理者必须必备的,但是我认为,领导力是每一个人都应该具备的,因为在职场中,只有不断的有向上奋发的能力才能够坐上更高的位置,如果你只是安逸在自己的工作中,那么你终将被社会淘汰。今天,我就来说说采购人员如何具备领导力?
作为优秀的管理者,要带领团队打胜仗,要具备什么样的领导力?要如何把握和提升领导力?前段时间,看到一篇文章讲到战役领导力和战术领导力概念,觉得很合适,分享一下我的观点。
如果你是个中小企业老板,你肯定希望有一批志同道合,不离不弃的伙伴跟你一同打拼。而现实确实如此。很多老板,都有一批从创业开始的忠诚元老。这批元老是打下江山的功臣,但是随着企业的不断发展,有些员工成为了一种烦恼。这些员工很忠诚,但随着年岁增大,能力跟不上企业发展的步伐。