绩效管理培训专题
绩效管理培训通过系统的模块教学，在绩效管理与绩效考核概念的任的认知、指定绩效计划的关键点、绩效考核执行和沟通、绩效考核的方法和工具、平衡计分卡与KPI的关系、绩效与薪酬管理、360度的绩效考核与推进、绩效考核的误区以及各部门之间的绩效考核协同等方面进行强化训练，绩效管理培训需要企业各部门自上而下的协调和配合，绩效管理培训需要组织制度与文化的支撑，如此绩效管理工作才能达到科学、细致、系统的推进和落地到位的执行，绩效管理培训才能达到预期的目标
讲师公开课内训课视频资讯
绩效管理讲师
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绩效管理公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| “向谷歌学习”--OKR敏捷绩效管理与创新 | 绩效管理 | 2020-12-18 | 深圳 | 讲师团 | ￥4800 | 详情了解 |
| “向谷歌学习”--OKR敏捷绩效管理与创新 | 绩效管理 | 2020-10-23 | 深圳 | 讲师团 | ￥4800 | 详情了解 |
| 金牌面试官--高效招聘与精准面试法 | 绩效管理 | 2020-09-04 | 深圳 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 | 绩效管理 | 2020-11-26 | 上海 | 讲师团 | ￥6800 | 详情了解 |
| BEST高能经验萃取 —将优秀经验转化为绩效成果 | 绩效管理 | 2020-08-20 | 广州 | ￥3800 | 详情了解 | |
| 3×3×3绩效管理设计实战工作坊 | 绩效管理 | 2020-12-11 | 广州 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 3×3×3绩效管理设计实战工作坊 | 绩效管理 | 2020-08-14 | 深圳 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 | 绩效管理 | 2020-07-24 | 广州 | ￥4800 | 详情了解 | |
| BSC+KPI绩效管理实战技术与方法 | 绩效管理 | 2020-08-17 | 深圳 | 讲师团 | ￥799 | 详情了解 |
| 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 | 绩效管理 | 2020-12-18 | 上海 | 讲师团 | ￥4580 | 详情了解 |
绩效管理内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 乐绩效-管理者3项绩效管理技能训练 | 绩效管理 | ￥25000 | 黄老师 | 详情了解 |
| 银行业-基于行动学习业绩提升项目 | 绩效管理 | ￥25000 | 刘文迪 | 详情了解 |
| 基于结果的组织绩效发展模式 | 绩效管理 | ￥25000 | 刘文迪 | 详情了解 |
| 绩效伙伴关系与绩效面谈 | 绩效管理 | ￥20000 | 靳新琳 | 详情了解 |
| 企业绩效管理体系构建与应用实操 | 绩效管理 | ￥20000 | 王弘力 | 详情了解 |
| 精准识人和高效面试 的方法和技术 | 绩效管理 | ￥20000 | 贺蓓 | 详情了解 |
| 赋能业务，激活绩效之绩效管理4支柱 | 绩效管理 | ￥20000 | 贺蓓 | 详情了解 |
| 绩效反馈和绩效辅导 | 绩效管理 | ￥20000 | 贺蓓 | 详情了解 |
| 成长型企业业绩可持续增长路线图 | 绩效管理 | ￥30000 | 杜忠 | 详情了解 |
| 绩效实战训练 | 绩效管理 | ￥20000 | 蔡巍 | 详情了解 |
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更多KPI考核指标应该如何设置才合理
马云说：一个能把KPI设置好的人，才可以成为真正的领导者。
OKR管理方法培训
近几年，在企业管理中，“OKR管理法”非常的火，它发明于英特尔，兴盛于Google，例如微软、Face book、LinkedIn等大企业都全员学习和推行OKR。在国内，华为、阿里、百度、腾讯、字节跳动、搜狐、网易、滴滴等著名企业都在学这套方法。
KPI绩效管理线上培训课程
KPI绩效管理线上培训课程从企业经营的角度帮助学员理解清晰企业经营者与管理者的角色定位，掌握绩效管理体系的建立方法；让学员正确认识BSC+KPI绩效管理的思路，能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的层层分解传递，从而全面提升企业的绩效管理水平，打造企业核心竞争优势！
平衡计分卡学习资料
平衡计分卡（the Balanced Score Card）是美国哈佛商学院卡普兰（Robert S. Kaplan）与诺顿（David P. Norton）于1992年提出的。卡普兰和诺顿对12家业绩处于领先地位的企业进行为期一年的研究，提出了平衡计分卡的理论与方法。平衡计分卡最初是提出了一套能够让高层管理者快速全面考察企业的经营业绩的评价系统。它主张从财务、客户、内部运营、学习与成长等四个维度
公立医院绩效改革的六大误区
说起医院的绩效改革，各家喜忧参半。综合大量医院绩效改革项目的成果和经验，我们总结了以下6大认知误区：
绩效管理常见的9个问题
通过不断总结长时间对绩效管理的实操经验，归纳出绩效管理大致存在的有一些问题，大家可以了解一下，避免踩坑
你知道什么是OKR吗？OKR十问
近几年，在企业管理中，你可能听过一种新方法，就是“OKR管理法”。它发明于英特尔，兴盛于Google，不仅是一个目标管理工具，也成为了一种工作理念，被越来越多的创新企业采用。
OKR和KPI有什么不一样？
OKR和KPI名称相似，形式也类似，经常会被认为OKR是KPI的一种变形。其实OKR和KPI并没有什么直接的联系，OKR强调目标一致和自我激励，KR本身的度量和得分只是一种激励的手段，并不是用来进行绩效评价的指标。也就是说，OKR的最终评价结果，只是代表OKR设置和执行的情况，是为了帮助我们发现执行过程中，目标、计划、执行中的问题，有针对性的进行总结，下一个OKR期间能做到更好。
OKR能为企业带来什么
OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。这套系统由英特尔公司制定，在谷歌成立不到一年的时间，被投资者约翰•都尔(John-Doerr)引入谷歌，并一直沿用至今。OKR有什么魅力被谷歌等世界著名的企业一直沿用至今？
OKR的实施方法与流程
OKR由英特尔公司发明，并由约翰·杜尔将其大众化，OKR与OKR工具被多个公司采用，包括百度、Uber、谷歌、MongoDB、LinkedIn 、推特 和Zynga。
