精益生产管理培训旨在通过一整套精益改进方法论,应用强有力的精益改进工具,帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费,在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本,提高设备和人员的利用效率。精益生产培训课程内容涉及精益生产与精益思想的基本理念,精益改进的主要方法与工具,精益生产体系的基本架构与主要目标等。部分课程将会安排丰田精益生产考察。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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智能制造与数字化工厂打造(网课) | 精益生产 | 2021-01-22 | 深圳 | 讲师团 | ¥699 | 详情了解 |
精益生产现场管理实战研讨(网课) | 精益生产 | 2021-01-29 | 深圳 | 讲师团 | ¥799 | 详情了解 |
卓越班组长TWI实战研讨(网课) | 精益生产 | 2021-01-18 | 深圳 | 讲师团 | ¥799 | 详情了解 |
几何尺寸和公差(GD&T) | 精益生产 | 2021-11-08 | 上海 | 讲师团 | ¥4200 | 详情了解 |
几何尺寸和公差(GD&T) | 精益生产 | 2021-06-17 | 上海 | 讲师团 | ¥4200 | 详情了解 |
快速换模SMED | 精益生产 | 2021-10-15 | 上海 | 讲师团 | ¥2000 | 详情了解 |
快速换模SMED | 精益生产 | 2021-06-01 | 上海 | 讲师团 | ¥2000 | 详情了解 |
精益生产管理 | 精益生产 | 2021-09-15 | 上海 | 讲师团 | ¥3800 | 详情了解 |
精益生产管理 | 精益生产 | 2021-06-07 | 上海 | 讲师团 | ¥3800 | 详情了解 |
价值流程图管理-VSM | 精益生产 | 2021-11-04 | 上海 | 讲师团 | ¥3800 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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经营剔透:精益六西格玛倡导者训练营 | 精益生产 | ¥19000 | 吴东翰 | 详情了解 |
高质高效:精益生产运营模式 | 精益生产 | ¥19000 | 吴东翰 | 详情了解 |
稳中求细:精细化管理模式 | 精益生产 | ¥19000 | 吴东翰 | 详情了解 |
挖潜创效:TCM精益成本分析与管控 | 精益生产 | ¥19000 | 吴东翰 | 详情了解 |
精益生产管理实战研讨 | 精益生产 | ¥18000 | 王德友 | 详情了解 |
当稻盛和夫遇见任正非 ——阿米巴经营与华为管理集成模式研修班 | 精益生产 | ¥19000 | 谈永道 | 详情了解 |
人人成为经营者与奋斗者 ——中国特色的阿米巴经营模式研修班 | 精益生产 | ¥19000 | 谈永道 | 详情了解 |
泛在电力物联网建设及未来发展趋势 ——电力行业的工业4.0 | 精益生产 | ¥18000 | 苗东利 | 详情了解 |
以客户为牵引的业务流程再造 | 精益生产 | ¥18000 | 陆伟华 | 详情了解 |
成本管理倍减机器 | 精益生产 | ¥18000 | 陆伟华 | 详情了解 |
近些年来,一股六西格玛管理的风暴正席卷全球,六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行,并使这些组织取得了辉煌的成就。哪什么是六西格玛?六西格玛有什么特点让这么多企业引进这些管理方法?
企业需要组建六西格玛团队,为更好的推行六西格玛,企业组建的六西格玛人员需要掌握一些技能,那么六西格玛人员需要具备哪些技能?
企业的精益生产管理要做的就是降低生产冗余,加快流动性和生产的平衡,以“拉动式”进行生产、组织,持续不断地进行各个生产、管理环节的改善提升。精益的概念简单易懂,不需大笔开支,不涉及重大风险,但却能显著提高效率,直接实现盈利目标。但是在实施精益的过程中,五个关键点是不容忽视的!
精益生产方式是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生 命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。
六西格玛诞生于全面质量管理蓬勃发展的20世纪80年代中期,20世纪90年代,杰克.韦尔奇将六西格玛方法大规模地地推行至GE全球,No Belt,No Promotion,成为六西格玛绿带或黑带,在通用电气成为职位晋升的必要条件!
精益六西格玛涵盖了企业经营管理的方方面面,是时下大热的企业管理模式,这也不禁让人对它产生很多疑问:
六西格玛绿带证书有两种:一种是中国质量协会颁发的, 一种是培训机构颁发的。
很多人都以为六西格玛管理和精益生产管理是一样的东西,但其实这两者是不同的,但二者之间的确有共同点
精益生产管理,是一种使企业以最少的投入获取运作效益显著改善的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来缩短生产周期,提高生产质量,从而显著提高企业适应市场的能力。
DOE试验设计是研究和处理多因子与响应变量关系的一种方法。它通过合理地挑选试验条件,安排试验,并通过对试验数据的分析,从而建立响应与因子之间的函数关系,或者找出总体最优的改进方案。最基本的试验设计方法是全因子试验法,需要的试验次数最多,其它试验设计方法均以“减少试验次数”为目的,例如部分因子试验、正交试验、均匀试验等。刚刚接触DOE试验设计的人会对其中的一些术语不太了解,下面我们一起来学习一下