管理技能培训用丰富生动卓越的中高层实战案例帮助中国本土企业的中高层管理者对企业发展状况、企业战略、企业文化、制度平台、管理与领导技术及行为习惯有更准确把握。课程的设计非常讲究逻辑性、结构性、实效性、操作性和生动性,课间安排实战研讨、互动演练;讲授理论全面融于案例、深具启发性,分析高屋建瓴、穷根索源、通俗幽默,从生动中来、到实战中去,演绎理性激情、务实落地而又纵横捭阖、大气洒脱。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
---|
DAMA数据管理专业人士认证 CDMP 培训班 | 中高层管理 | 2021-05-12 | 杭州 | 讲师团 | ¥9800 | 详情了解 |
企业全面安全管理实务 | 规范化管理 | 2021-05-10 | 合肥 | 讲师团 | ¥4000 | 详情了解 |
工厂设备预防性维修管理 | 规范化管理 | 2021-04-26 | 上海 | 讲师团 | ¥4500 | 详情了解 |
中央空调节能系统应用大全 | 规范化管理 | 2021-04-15 | 上海 | 讲师团 | ¥4500 | 详情了解 |
企业全面安全管理实务 | 规范化管理 | 2021-04-22 | 上海 | 讲师团 | ¥4000 | 详情了解 |
企业环境管理实务 | 规范化管理 | 2021-04-26 | 苏州 | 讲师团 | ¥4200 | 详情了解 |
风险分级管控与隐患排查治理体系建设 | 中高层管理 | 2021-04-15 | 苏州 | 讲师团 | ¥3800 | 详情了解 |
高绩效——MBO团队目标管理(网课) | 目标管理 | 2021-02-03 | 深圳 | 讲师团 | ¥399 | 详情了解 |
做好“兵头将尾”—基层主管管理技能提升 | 中高层管理 | 2021-01-15 | 深圳 | 讲师团 | ¥2800 | 详情了解 |
企业全面经营管理提升沙盘模拟培训 | 中高层管理 | 2021-11-26 | 深圳 | 讲师团 | ¥6980 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
---|
教练式管理艺术 | 中高层管理 | ¥19000 | 陈亭如 | 详情了解 |
高绩效团队建设 | 团队管理 | ¥19000 | 陈亭如 | 详情了解 |
管理者的五项修炼 | 中高层管理 | ¥19000 | 陈亭如 | 详情了解 |
零售客户管理与团队管理 | 团队管理 | ¥19000 | 陈吉 | 详情了解 |
如何做一名优秀的客户经理 | 中高层管理 | ¥17000 | 崔海芳 | 详情了解 |
重塑责任心 赢在执行力 | 执行力 | ¥18000 | 杨洪涛 | 详情了解 |
打造高绩效团队 | 团队管理 | ¥18000 | 杨洪涛 | 详情了解 |
打造卓越团队 | 团队管理 | ¥18000 | 杨洪涛 | 详情了解 |
提高执行力、增强凝聚力 | 执行力 | ¥18000 | 杨洪涛 | 详情了解 |
创建执行体系、提升执行力 | 执行力 | ¥18000 | 杨洪涛 | 详情了解 |
而在内卷化日益严重的当今社会,要想提升自己的职场核心竞争力,不论你是否已经站在管理的位置上,都应该有意识培养自己的领导力,而领导力其实是可以通过标准化的学习来达到有效提升的。
企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工不是工具人,其主动性、积极性与创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行数励,调动员工积极性就是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制,就是提高员工积极性,主动性的重要途径。
团队的凝聚力一直是企业中很重要的问题。招聘来的销售人员中,有能力的做一段时间自己当老板或者跳槽了,新招的员工培养费时又费力。公司没有固定的团队,更谈不上凝聚力的培养。甚至还有的公司团队氛围很不好,那么到底该如何培养团队的凝聚力呢?现在就给大家认真分析下团队凝聚力的养成到底有哪些秘诀。
决定一个人人生高度的,从来不是高谈阔论,而是说做就做的执行力,没有执行力一切都是零。
怎么样的团队的领导者才算一个合格的lead?怎么管理团队才能让团队的每一个人都发挥自己的才能,达到1+1大于2的效果?
企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。
授权是领导者将完成某项工作所必须的权力授给部属人员,通过为员工和下属提供更多的自主权,即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属,以达到组织目标的过程。
所谓领导力,简单来说就是别人愿意信你,愿意跟着你做事。有人把领导力分为了三个层次,下面我们就来看一下是哪三个层次
员工是企业发展的有力武力,只有让员工轻松地平衡其专业和个人责任才能提高生产率,减少缺勤率,提高士气,促进企业得到更高的工作回报率。那么,如何经营人心,赢得员工的忠诚呢?我认为公司需要给员工提供三个机会。
教练的提法最早由英文Coach翻译过来,Coach在英文里是马车的意思,马车不能告诉当事人去哪里,但当事人(被教练者)可以告诉马车你要去哪里,马车可以协助你到那里。也就是说,教练不会告诉你去哪里,教练的角色是承诺于被教练者的承诺。教练是个工具。