中高层管理培训专题
中高层管理者是企业的主要骨干，是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的生存和发展。搞好中高层管理人员的培训，是实现企业发展的有力保证。中高层管理培训从高效沟通、下属辅导、员工激励、创新思维等方面提升管理者领导力，正是帮助企业中高层管理者全方位提升自身管理素养的最好方法之一
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中高层管理讲师
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中高层管理公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 危机下的房地产人才战略、培养及组织效能提升 线上直播 | 中高层管理 | 2020-04-15 | 济南 | 讲师团 | ￥6800 | 详情了解 |
| 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 | 中高层管理 | 2020-12-19 | 深圳 | 曹礼明 | ￥3400 | 详情了解 |
| 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 | 中高层管理 | 2020-11-14 | 上海 | 曹礼明 | ￥3400 | 详情了解 |
| 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 | 中高层管理 | 2020-10-24 | 深圳 | 曹礼明 | ￥3400 | 详情了解 |
| 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 | 中高层管理 | 2020-09-26 | 上海 | 曹礼明 | ￥3400 | 详情了解 |
| 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 | 中高层管理 | 2020-09-19 | 广州 | 曹礼明 | ￥3400 | 详情了解 |
| 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 | 中高层管理 | 2020-08-29 | 深圳 | 曹礼明 | ￥3400 | 详情了解 |
| 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 | 中高层管理 | 2020-08-08 | 上海 | 曹礼明 | ￥3400 | 详情了解 |
| 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 | 中高层管理 | 2020-07-11 | 深圳 | 曹礼明 | ￥3400 | 详情了解 |
| 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 | 中高层管理 | 2020-06-13 | 上海 | 曹礼明 | ￥3400 | 详情了解 |
中高层管理内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 8090后员工管理 | 中高层管理 | ￥20000 | 鲁鹏 | 详情了解 |
| 物企顶层设计与组织能力建设 | 中高层管理 | ￥35000 | 谢志华 | 详情了解 |
| 房地产增速提效工作坊 | 中高层管理 | ￥35000 | 谢志华 | 详情了解 |
| 管理复盘与经验沉淀工作坊 | 中高层管理 | ￥23000 | 程江 | 详情了解 |
| 构建全组织感召力——管理沟通与影响力专修工作坊 | 中高层管理 | ￥23000 | 程江 | 详情了解 |
| 战略规划及解码、落地工作坊 | 中高层管理 | ￥23000 | 程江 | 详情了解 |
| 构建全组织感召力——管理沟通与影响力提升 | 中高层管理 | ￥23000 | 程江 | 详情了解 |
| 地产经理人管理技能（MTP）训练 | 中高层管理 | ￥23000 | 程江 | 详情了解 |
| 聚焦绩效改进——问题分析与解决方案输出工作坊 | 中高层管理 | ￥23000 | 程江 | 详情了解 |
| 协同突破——部门、流程之间创建协作 | 中高层管理 | ￥23000 | 程江 | 详情了解 |
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中国式MTP讲师资格认证培训
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成永亮老师供电局培训视频中高层管理文章
更多日本复活之父大野耐一的10条管理训诫
大野耐一是著名的丰田生产方式的创始人，被日本人称为：“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”。今天给大家分享的就是大野耐一的10条管理训诫，希望对大家有所帮助。
中层管理者的2大核心，缺一不可！
中层管理者是一个企业中间环节和重要支撑点，是企业联系基层员工的桥梁和纽带，是各项具体工作任务的直接组织者和实施者，也是公司创造利润、实现价值的推动者。一将无能，累倒三军，中层管理者要做好管理，我认为要做好二个方面：
中层管理者的4大要务，做不到就是失职！
从层级员工上升到中层管理者，职务改变了，工作重心也会随着改变，如果还把“做事”放在第一位，不能认识到“理人”的重要性，那一定会出问题。很多中层管理者抱怨员工责任感不强，积极性不高，执行力缺乏，其实根源在自己。
自我认知的三个步骤
我们常说，一个人要改变自己，首先要了解自己。你真的了解你自己吗？生而为人,我们这一生需要学习的有很多,需要努力的也很多,然而最重要的一点经常被我们忽略,那就是了解自己。如果你还不是很了解自己，那么你可以通过以下三步来尝试:
角色认知：管理者如何正确定位？
当代大部分在企业任职的管理者，很多都是半路出家、起步于基层，他们普遍在基层专业岗位干得不错，拥有很好的专业技术或业务素质，也不乏工作热情和上进心，是不可或缺的骨干。骨干员工一旦被提拔到管理岗位，往往会面对寻找自己“到哪儿去了”的困惑，也就是常说的管理者角色定位认知和转换的过程。
2月21日公益微课《管理者的角色认知与识人用人》
2月21日周五晚上20:00-21:30将由知名企业管理咨询顾问冯进老师为我们带来线上微课《管理者的角色认知与识人用人》，课程会从管理者的角色认知、自我管理、识人用人三个部分出发提升企业管理人员的综合素质，课程干货满满，千万不要错过了！
一个成功的中层管理者要学习的17条原则
企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企业能否健康持续发展。下面就是17条管理原则，你必须学会它们才能管理好你的团队。
企业管理”三讲四化“方法论
企业管理”三讲四化“方法论被人称为企业管理的黄金方法论，都是哪“三讲”、“四化”呢？下面我们一起来了解一下。
新任经理必须知道的七个管理技巧
很多新任管理者都有这样的担忧：现在员工不好管，说重了员工容易辞职，说轻了又觉得对方不当回事。面对不听话的员工，该怎么办呢？作为一名聪明的管理者，你得知道这7个处理问题的技巧。
流程优化的三种策略
流程优化可以依据PPS三种策略进行优化,即分别是基于绩效(Performance)､过程(Process)以及战略(Strategy)的三种策略,而这三种策略也就构成了流程优化的三重境界。
