中高层管理者是企业的主要骨干,是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者,中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的生存和发展。搞好中高层管理人员的培训,是实现企业发展的有力保证。中高层管理培训从高效沟通、下属辅导、员工激励、创新思维等方面提升管理者领导力,正是帮助企业中高层管理者全方位提升自身管理素养的最好方法之一
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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做好“兵头将尾”—基层主管管理技能提升 | 中高层管理 | 2021-01-15 | 深圳 | 讲师团 | ¥2800 | 详情了解 |
企业全面经营管理提升沙盘模拟培训 | 中高层管理 | 2021-11-26 | 深圳 | 讲师团 | ¥6980 | 详情了解 |
企业全面经营管理提升沙盘模拟培训 | 中高层管理 | 2021-08-30 | 北京 | 讲师团 | ¥6980 | 详情了解 |
企业全面经营管理提升沙盘模拟培训 | 中高层管理 | 2021-05-28 | 上海 | 讲师团 | ¥6980 | 详情了解 |
从“青铜”到“王者”——培训管理从入门到精通的四阶段 | 中高层管理 | 2021-05-07 | 上海 | 讲师团 | ¥4980 | 详情了解 |
从“青铜”到“王者”——培训管理从入门到精通的四阶段 | 中高层管理 | 2021-04-23 | 上海 | 讲师团 | ¥4980 | 详情了解 |
现代化管理——领导力之将帅领导艺术(网课) | 中高层管理 | 2021-01-11 | 深圳 | 讲师团 | ¥799 | 详情了解 |
现代化管理——激励预授权艺术(网课) | 中高层管理 | 2021-01-04 | 深圳 | 讲师团 | ¥799 | 详情了解 |
古今中外职场必备——EQ情商管理(网课) | 中高层管理 | 2021-01-05 | 深圳 | 讲师团 | ¥799 | 详情了解 |
基层管理者胜任力提升 | 中高层管理 | 2021-11-12 | 上海 | 讲师团 | ¥3000 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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中层管理人员-领导艺术与管理方法 | 中高层管理 | ¥19000 | 刘雪峰 | 详情了解 |
供电公司营销服务班组长管理能力提升培训 | 中高层管理 | ¥19000 | 刘雪峰 | 详情了解 |
企业中高层管理能力综合提升 | 中高层管理 | ¥18000 | 胡晓霞 | 详情了解 |
新晋员工优能素养训练营 | 中高层管理 | ¥18000 | 胡晓霞 | 详情了解 |
新生代管理者的管理心理学 | 中高层管理 | ¥18000 | 胡晓霞 | 详情了解 |
财富500强企业需要哪种人(讲痤) | 中高层管理 | ¥35000 | 张佩星 | 详情了解 |
卓越班组长(TWI)实战研修班 | 中高层管理 | ¥18000 | 王德友 | 详情了解 |
从匠人到将人——新晋管理者的心智与角色修炼 | 中高层管理 | ¥22000 | 廖坪岗 | 详情了解 |
总经理与企业高层综合管理能力提升 | 中高层管理 | ¥35000 | 张佩星 | 详情了解 |
组织行为学 | 中高层管理 | ¥35000 | 张佩星 | 详情了解 |
通过学习这个课程,你可以了解和掌握管理技能的4维度21项行为习惯的组成,并从中发现管理技能提升的关键能力,形成落地的实践管理技能的行动计划;并能运用管理技能行动学习技术在大范围的分享愿景,激发员工大脑的积极期望及团队的使命感与责任感,打造出一个高绩效的团队;从而从根本上提升个人和组织的管理水平,掌握切实可行的管理提升工具和方法。
无论你是一般职员还是高层管理人员,无论你在组织中担任什么职务,分析与解决问题的技术已是置身商场不可或缺的核心技术之一。今天我们就给分享几个问题分析与解决技巧的方法,供大家学习参考,希望让这项能力成为你的强项。
人们在工作中免不了会有意见不一致的时候,如果因为意见不统一导致发生冲突,就会损害团队成员之间的关系。实际上,冲突只要管理得当,就可以给企业及其员工带来巨大的利益。关键在于开诚布公地应对冲突,通过协商实现双赢。
人的一生有很多个阶段,在不同的阶段,我们扮演的角色也有所不同。最明显的就是在职场,随着我们职位的上升,从普通员工到管理者再到领导者,我们扮演的角色也在不断的变化。
很多刚刚晋升的中层管理者不知道如何管理下属,今天我们就给大家分享一下管理下属的几个关键要点:
在VUCA时代,社会竞争加剧,变革加快,作为职场人士要想不被淘汰,一定要学会自我管理与提升,怎么做呢?我认为可以从以几个方面着手:
在职场,解决问题的能力我们称为通用能力,解决问题能力的大小取决于两个关键因素,分别是:解决问题的有效性、解决问题的效率。
每一年,无论是大企业,还是创业公司,都会有一批年轻人走上管理岗位,承担起管理的重任。但遗憾的是,大量的研究和实践表明,大多数经理人员未经培训就开始带队伍,大约70%以上的新经理人在上任6个月之后仍然难以胜任管理岗位,企业常抱怨提拔的新经理人不能胜任管理岗位,难以满足企业需求。给企业达成目标增加了困难。同时,也影响了自身的职业发展。
管理者是建立组织的火种,只有大量储备干部,组织才能保持强大的战斗力。
也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁,更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你也已成为管理者,但你不一定成为领导者。