供应商管理培训专题
供应商管理培训涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等；剖析企业内部的影响因素与供应商培训方案的同时，分析本企业的供应商质量管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
讲师公开课内训课视频资讯
供应商管理讲师
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供应商管理公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 供应商选择、评估与采购绩效管理（2天） | 供应商管理 | 2020-06-18 | 上海 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 供应商选择、评估与采购绩效管理（2天） | 供应商管理 | 2020-05-21 | 上海 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 供应商选择、评估与采购绩效管理（2天） | 供应商管理 | 2020-04-16 | 上海 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 供应商选择、评估与采购绩效管理（2天） | 供应商管理 | 2020-03-19 | 上海 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 供应商选择、评估与采购绩效管理（2天） | 供应商管理 | 2020-02-20 | 上海 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 供应商选择、评估与采购绩效管理（2天） | 供应商管理 | 2020-01-02 | 上海 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| SQE-供应商质量管理高级研修班 | 供应商管理 | 2020-08-25 | 上海 | 讲师团 | ￥4000 | 详情了解 |
| SQE-供应商质量管理高级研修班 | 供应商管理 | 2020-05-21 | 北京 | 讲师团 | ￥4000 | 详情了解 |
| 供应商开发选择考核与关系管理 | 供应商管理 | 2020-10-14 | 上海 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 供应商开发选择考核与关系管理 | 供应商管理 | 2020-09-16 | 广州 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
供应商管理内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 战略采购与供应商管理. | 供应商管理 | ￥20000 | 南斌 | 详情了解 |
| 互联网+供应商管理革新 | 供应商管理 | ￥25000 | 黎一郴 | 详情了解 |
| 供应商大会之开拓进取结盟未来 | 供应商管理 | ￥25000 | 黎一郴 | 详情了解 |
| 供应商开发与管理 | 供应商管理 | ￥20000 | 鲁鹏 | 详情了解 |
| 供应商质量管理 | 供应商管理 | ￥20000 | 王军科 | 详情了解 |
| 供应商选择、管理与培育 | 供应商管理 | ￥20000 | 王军科 | 详情了解 |
| 供应商开发、评估、选择与管理 | 供应商管理 | ￥20000 | 张兰 | 详情了解 |
| 供应商管理与采购绩效提升大纲 | 供应商管理 | ￥18000 | 刘毅 | 详情了解 |
| 供应链之供应商风险管理及客户信用风险管理 | 供应商管理 | ￥22000 | 邢岩 | 详情了解 |
| 供应链之供应商风险管理 | 供应商管理 | ￥22000 | 邢岩 | 详情了解 |
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供应商管理
供应商开发评估选择与绩效考核
供应商全面管理供应商管理文章
更多审查供应商现场都要看些什么？
企业为了选择符合自身要求的合格供应商，在确定潜在供应商之前，通常要对其进行现场实地评审。供应商现地评审的核心工作是文件体系审查、现场审查。其中现场审查是发现问题最直接的手段，绝大部分问题都会在现场表现出来，但很多人到供应商现场后，往往不知道看什么、怎么看，下面就来解答一下大家的疑惑
线上微课《供应商全生命周期管理》2月16日晚上8点不见不散！
2月16日周日晚上20:00-22:00将由供应链管理实战专家顾闻知老师为我们带来线上微课《供应商全生命周期管理》，让我们一起学习如何管理供应商！！
供应商质量管理常见问题解答
不论哪个公司，供应商与公司有直接的成效联系，而公司对供应商的管理尤为重要。供应商质量作为集团公司质量中的重要一环，管理过程中必然会出现很多问题，下面汇总了几个常见的问题解答，希望可以对大家有所帮助。
深圳采购与供应商管理培训课程
与采购成本直接相关的主要因素就是供应商的信誉及报价。要想采到物美价廉的产品，必须做好系列的供应商的管理工作。
供应商评估六个常用指标
先进的供应商考核系统则要进一步扩展到供应商的支持服务、供应商参与本公司产品开发的表现等，也就是把考核订单、订单实现过程延伸到产品开发过程。采购人员通常从价格、品质、交货期和服务水平几个方面来考核供应商，并按百分制的形式来计算得分，至于如何分配，各公司可视具体情况自行决定。
供应商管理七大指标
供应商是公司的延伸。公司的成功离不开本身的努力，也取决于供应商的表现。合理的供应商管理指标，不但利于激励供应商达到一定的目标，也可统一供应商与公司的目标。
供应商开发流程与评估方法
供应商管理是采购工作中非常重要的一项。作为一名采购人员，要怎么做好供应商管理工作呢?下面给大家分享几个供应商管理技巧：
选择供应商时要注意什么问题？
一般情况，外包的比率越高，则选择供应商的机会越大，并以能够分工合作的专业厂商为主要对象。通过外包，企业可以将精力集中于核心能力上，避免了精力分散。
供应商的选择方法
目前，可以应用于供应商选择的技术方法和工具主要分为三类： 定性方法、定量方法及定性与定量相结合的方法
企业与供应商之间什么问题？
不论是采用何种生产运作管理模式,对于核心企业来说,供应商不能提供稳定、可靠的供货周期必将在一定程度上影响需求商的生产运作计划,有时这种影响的危害是非常严重的。其危害的后果主要表现在:
