一、教练基础篇
企业教练的定义
赋能型语言模式之设框
三大赋能型设框模式
教练的六大能力
二、教练工具篇
知人、懂人、用人
萨提亚自我系统六大层面团队
沟通中的事实、假设、猜测
三、团队教练篇
团队的定义
团队三要素
团队隐形优势
知晓团队绩效黑洞
健康团队的四大要素
我们讲师团的老师都是自各行业顶尖的培训师,在各自己擅长的领域都有自己独特的见解,不但有扎实的理论知识,而且实战经验也非常的丰富,每一位都是实战型的讲师,能运用现代培训理念和手段,将自己的技能与经验传授给其他人,让学员学以致用。我们的讲师团:用心制定培训课程时要“用心”考虑企业的实际需求,如果企业对培...[详细]