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环境、社会及治理(ESG)管理流程、战略规划及报告编制
环境、社会及治理(ESG)管理流程、战略规划及报告编制开课时间与地点
环境、社会及治理(ESG)管理流程、战略规划及报告编制课程简介
【课程大纲】
模块一 企业推行ESG的意义
ESG概念的核心内涵
企业关注ESG议题的收益
模块二 ESG管理框架及流程
ESG管理要素及框架
ESG管理实施流程及要点
模块三 确定ESG实质性议题
实质性的定义
实质性评估的意义
实质性评估的步骤及要点
模块四ESG风险和机遇及影响评估
ESG风险和机遇评估
ESG影响评估
模块五 ESG 目标和战略制定
ESG目标建立
ESG战略制定
模块六 ESG绩效评价和披露
ESG绩效指标的设立
国内外ESG评级体系
国内外ESG披露框架
ESG报告鉴证
ESG内部审计
模块七 ESG报告编制的原则和步骤
报告的原则
编制报告的步骤
模块八 ESG报告编制良好实践
GRI标准解读
高质量ESG报告编制要点
GRI报告编制良好实践与案例
延伸补充：
模块九 ESG与化工行业责任关怀RC
RC责任关怀的定义、起源、发展历程；
责任关怀基本特征和全球宪章；
责任关怀指导原则和六项实施准则；
ICCA责任关怀绩效报告指标（KPIs）；
责任关怀实施的八大步骤；
ESG如何结合RC提升化工行业的ESG水平
课程总结与讨论
老师介绍
讲师团公开课讲师团
我们讲师团的老师都是自各行业顶尖的培训师，在各自己擅长的领域都有自己独特的见解，不但有扎实的理论知识，而且实战经验也非常的丰富，每一位都是实战型的讲师，能运用现代培训理念和手段，将自己的技能与经验传授给其他人，让学员学以致用。我们的讲师团：用心制定培训课程时要“用心”考虑企业的实际需求，如果企业对培...[详细]
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