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高效执行:打造敏捷团队

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高效执行:打造敏捷团队开课时间与地点

上海 2022-06-16至2022-06-17 5890元 讲师团 详情了解
北京 2022-08-25至2022-08-26 5890元 讲师团 详情了解
成都 2022-09-07至2022-09-08 5890元 讲师团 详情了解
上海 2022-10-24至2022-10-25 5890元 讲师团 详情了解

高效执行:打造敏捷团队课程简介

1.png高效执行:打造敏捷团队    

课程意义:    

* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系    

* 通过制度和流程的完善增进团队协作    

* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应    

参加对象:    

* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者    

* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者    

* 涉及跨部门协作的管理者    

内容大纲:    

1. 新时代的管理挑战    

* 时代变迁背景下的管理挑战    

* 管理需要回归常识    

  - 企业的本质    

  - 绩效何来    

  - 管理的意义    

* 自我管理的挑战大于团队管理    

  - 引领未来的领袖特质    

  - 持续成长的思维    

2. 激发互信—— 打造敏捷团队的核心    

* 敏捷团队的特质    

* 信任的力量    

  - 个人信任度及影响力    

  - 团队互信度与绩效    

* 如何激发信任    

  - 成功在系统    

  - 文化价值观塑造    

* 信任决定速度     

3. 敏捷应变——完善绩效导向的执行系统    

* 认识变化的规律    

* 高绩效执行的四要素    

  - 聚焦-根据机会点设立目标    

  - 实践-跟进过程衡量标准    

  - 调整-制度激励人心    

  - 协同-定期责任汇报    

* 避免执行力的陷阱    

* 提供结果,不要虚假繁忙    

4. 团队共生——建立高效的沟通系统    

* 激活个体,自我驱动    

  - 确保言路畅通    

  - 激励与辅导    

* 激活组织,打破边界    

  - 高效的会议沟通    

  - 会议管理的工具    

* 克服沟通中的阻碍    

  - 避免情绪化    

  - 选择双赢思维    

  - 客观认识分歧与异议    

  - 冲突处理的三大原则    

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