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智能制造&数字化转型的规划与落地实践

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智能制造&数字化转型的规划与落地实践开课时间与地点

上海 2022-04-13至2022-04-14 5800元 讲师团 详情了解
南京 2022-06-17至2022-06-18 5800元 讲师团 详情了解
杭州 2022-08-12至2022-08-13 5800元 讲师团 详情了解
上海 2022-10-25至2022-10-26 5800元 讲师团 详情了解

智能制造&数字化转型的规划与落地实践课程简介

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课程大纲:

第一节、工业4.0的解读

一、工业4.0的来源与定义

二、何为数字化工厂

三、中国制造业对工业4.0的认知误区

四、中国制造2025的期望与目标

五、企业数字化转型涉及的先进制造技术剖析

六、本章小结


第二节、智能工厂的规划与建设实践

1. 第一步:构建企业的智能制造转型发展战略与规划

企业智能工厂的战略协同

智能工厂精益布局设计

智能工厂内部物流规划

智能工厂质量规划

智能工厂设备规划

智能工厂标准化作业

智能工厂之人员培养


2. 第二步:构建企业智能供应链

打造精益供应链

从传统供应链到数字供应链的转型

案例剖析


3. 第三步:智能生产的理论精髓:精益理念助力企业数字化转型的落地与升华

4. 第四步:CPS与物联网络的构建

物联网的定义

智能工厂现场之硬件部署

智能工厂节点信息互联


5. 第五步:车间现场的智能化监控与管理

透明化工厂管理

智能计划的编排

物料调度智能化

智能工厂的现场管理

设备智能化监控

6. 第六步:智能物流:智能工厂的灵魂

7. 本章小结


第三节、信息化-智能工厂的神经网络

1. 企业的信息化规划与建设

智能工厂信息系统规划蓝图

智能工厂的IT规划与建设

从应用系统到网络规划

数据环境与数据中心

通信及应急通信规划

IT治理

2. 案例分享:信息化-工业4.0实践的神经网络

3. 人工智能AI与大数据分析和应用

AI的发展历程

AI与机器学习

大数据+AI提升价值

何为大数据

大数据的分析与应用探讨

4. 工业4.0的实践留给我们的思考


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