驱动思维生产力 — 用思维导图提升职场效率

课程大纲

一、思维导图的原理 （1.5小时）

1、思维导图的背景

2、思维导图的特点

3、思维导图的拆解和工作机理 （互动＋测试）

4、思维导图为什么能产生效用

5、思维导图成熟作品展示

二、思维导图的绘制和思维分析（5小时）

1、手绘思维导图的制作方法和要点

2、开始制作个人思维导图并点评作业

3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维

4、逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树

5、发散思维工具介绍－SCAMPER

6、如何评价思维导图

三、思维导图与创新思维（1.5小时）

1、创新思维开发（心智模式 心里障碍 全脑思维）

2、创新思维的工具

3、创新思维与思维导图的应用和企业案例分享

四、实战演练，解决问题（4小时）

1、现场就实际问题，用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布和讲解)

2、思维导图在企业中的应用实战案例

3、如何运用软件进行思维导图的绘制

4、反思手绘和软件绘制的优劣

五、思维导图在企业推广的分享（1小时）

1、分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法

2、反思工具的本质