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现场标准化管理与改善

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现场标准化管理与改善开课时间与地点

深圳 2021-11-19至2021-11-20 4380元 讲师团 详情了解

现场标准化管理与改善课程简介

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课程大纲:


导入

学员热身,建立学习小组

第一章:标准化管理的必要性

制造业从现场出发

制造业的突破之路

现场在供应链中的定位

理想的现场是怎样的?

案例分享:粗放的现场


第二章:标准化管理概述

从规范化到标准化的必要性

标准化管理的重要逻辑

标准化现场管理体系架构

标准化现场管理方法展开

案例分享:标准化、“三现”、量化管理


第三章:现场标准化体系的支撑

现场管理之屋

4M、PQCDSM

七大浪费

全面拉动系统图

小组讨论:现场管理的职能要点

 

第四章:现场管理标准化的展开

一、现场管理七大任务

A.现场7大任务梳理

B.现场精益班组架构设计

C.精益班组一日管理标准化内容

D.一日管理标准化工作顺序

E.一日管理标准化事项梳理

F.一日管理标准化事项频率设定

G.一日管理标准化事项依据

H.一日管理标准化分类

O.一日管理标准化推行技巧

编写演练

二、现场巡查标准表

A.现场巡查内容设定

B.现场巡查标准梳理

C.现场巡查关键点确认

D.现场巡查问题梳理编写演练

第五章:现场标准化管理实践

一、现场人员标准化管理

A.现场人员制度执行的管理

B.管理者对员工培养的管理

C.对现场员工的激励管理

二、现场设备标准化管理

A.班组保全管理流程

B.TPM概论

C.设备的6大LOSS

D.自主保全活动工具之运用

三、现场物的标准化管理

A.物料领、用、转的管控要点

B.物料信息执行的的要点

C.工具/易耗品管控要点

D.物料的三定和目视管理;

四、现场法的标准化管理

A.现场标准作业的执行要点

B.现场作业浪费的识别和改善

五、现场环的标准化管理

A.现场安全管理的要点

B.现场5S与目视管理要点

课程总结工具介绍: 一流现场管理的方法和工具


讲师介绍:

邵老师:

教育及资格认证:

精益生产高级讲师、咨询总监

日产训TWI认证讲师

行动学习促动师认证讲师

讲师经历及专长:

邵老师拥有20年以上多家外资企业工作经验:曾任职Carrier空调,历任工艺工程师、生产主管、ACE 经理等职位,完成了从技术到工厂管理和改善的锐变过程;曾任职ArvinMerito,担任精益生产经理,负责工厂的运营和持续改善活动,深刻理解并实践工厂管控的内在逻辑和外在实施层面;曾任职Cummins,担任工厂运营总监职责,负责COS系统的落实和工厂运营;

邵老师从99年开始系统性的学习精益,曾接受日本精益专家(新技术研究所)的培训,培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS(产品交付)体系(特别是来自于hingijutsu  Moro San的亲身教诲);

邵老师的擅于运用精益生产方法论进行改善,擅长流程分析、精益生产;辅导企业针对产线的KAIZEN和3P活动的组织和开展,具有丰富的工厂实战经验。邵老师的擅长课题有:《降本增效沙盘模拟》、《精益生产沙盘模拟训练营》、《精益发动机—VSM价值流》、《现代工业工程IE理解与运用》、《现场管理能力强化训练》……

培训客户及培训风格:

邵老师是实战派讲师,讲师风格幽默风趣,感染力强、深受企业的好评。培训贴近企业、注重实用与启发学员思维、互动性强,常能引用工作中的案例作分享,给大家一种对身边事例分析的方法和思路,令人耳目一新;

邵老师为众多企业提供过培训辅导服务,其中包括:菲尼克斯电气、北京宇翔电子、赛尔富电子、艾尼克斯电子、燕东微电子、湖南长城信息、中晶科技、三禾电子、涵润汽车电子、胜美达、莱尔德电子、海信冰箱、TCL空调、奥马冰箱、合肥海尔冰箱、美的、奥克斯、三星、威灵电机、小天鹅、克虏伯电梯、卫华集团、中铁轨道、美的中央空调、杭州大和热磁、 阿海珐电器、勤美达工业、快速电梯、时代新材、大和热磁、永兴铸造、义博通信、彩龙国际、东风本田、诺维汽车、广州白木汽车零部件、阿雷斯提汽车配件、上海汽车、兴林模具、金众汽车配件、东风动力、皮尔金顿、三九药业、广州顺峰药业、海正药业、华瑞制药、扬子江药业、仁和药业、万晟药业……

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