咨询热线:18820199226 企赢培训学院,欢迎你!
当前位置:首页>公开课>员工激励 > 透视人心 非物质激励的心理技巧

透视人心 非物质激励的心理技巧

课程咨询热线:18820199226

客服在线时间:9:00-18:00,其它时间请电话咨询,谢谢!

立即在线咨询

透视人心 非物质激励的心理技巧开课时间与地点

上海 2021-08-13至2021-08-14 4800元 讲师团 详情了解

透视人心 非物质激励的心理技巧课程简介

image.png

课程对象新任管理者、中层管理者、项目管理者等

课程费用: 4800元/人 

课程收获

企业收益:

1、以高效的方式激发员工的积极性和创造性,激活团队;

2、培养善于运用非物资激励的管理者,减少优秀员工流失;

3、打造一个积极向上,充满激情的团队氛围,提升团队效能。

岗位收益:

1、掌握不同工作场景下,不同的员工激励策略,如员工动力下降、业绩发展停滞等;

2、学会设计适用于不同员工需求的激励策略,提升激励效率;

3、根据团队成熟度,学会分类激励不同阶段的员工;

4、借助测评工具了解自己的领导风格并调整合适自己的领导风格。

课程特色

1、专业性:从心理学的角度解析管理激励难题,介绍目前最流行心理学派的理论要义与管理应用方法,为工作实践提供理论保障。

2、针对性:学习与实战并重,眼界与境界并重,主辅相成,注重实际激励的应用性;围绕非物质激励主题,逐层剖析,进行针对性讲解。

3、生动性:专业讲授+案例分析+声像视听+心理测评等互动式授课方式,深入浅出,极具亲和力;理论学习与实践相结合,结构严谨,操作灵活。

一、激励领导力的管理价值

1、案例分析:汤姆索亚历险记

2、讨论:影响员工投入的管理模式

3、不同年代员工对管理模式的反应

4、激励的心理机制与管理重点

5、非物质激励与心理账户满足

6、麦克利兰主导工作需求理论与测试

实战演练:针对不同需求员工的激励设计

二、体现激励领导力的关键时刻

1、理解激励中的关键时刻与关键动作

2、动力突然下降时:管理者对员工的心理探寻

(1)挑战性任务动力下降:期望理论的应用

(2)从效价与期望值入手探寻原因及改变

(3)常规性任务动力下降:态度理论的应用

(4)从认知与情感入手探寻原因及改变

3、工作重复倦怠时:游戏化激励的管理应用

(1)抖音案例分析:9小时重复工作的动力

(2)游戏化激励的4个设计原则

小组共创:基于游戏设计原则的激励方式

4、关键行为塑造时:通过正向沟通塑造关键行为

(1)案例分析:沟通中的感受影响行为

(2)从猫抓老鼠到鲸鱼哲学的沟通方式转变

(3)强化正向行为的4个沟通步骤

(4)激发错误改变的5个沟通步骤

5、业绩发展停滞时:鼓励导向的心理激励

(1)案例分析:员工自信不足时的影响力对比

(2)做好员工能力与心理双向辅导的步骤

6、项目发展逆境时:传递信心与乐观

(1)案例分析:《归来的沙克尔顿》与逆境影响力

(2)体现出以身作则勇于担当的榜样行为

三、基于团队成熟度的分类激励

1、盖洛普敬业阶梯与12项激励重点

2、针对不同成熟度员工的激励重点

3、帮助新人收获清晰感的激励重点

4、让次新人获得价值感的激励重点

5、激发老员工活力的激励重点

6、让明星员工实现共同成长的激励重点

小组练习:实现激励的12个管理行为

7、匹配管理情境的激励领导力组合

8、测评:识别自己的领导风格

小组共创:与领导风格匹配的激励方式

四、课程总结与回顾


专家介绍

500强企业特聘培训专家、「组织管理心理学」导师 蔡育明

实战经验

将心理学融入管理实践的原上市公司高管。20年以上工作经验、15年以上企业团队管理与人力资源工作经验。辅导过金融、制造、TMT等行业百余家企业的具体管理行动,并取得了很好地改善。

擅于从心理学的角度解析管理难题,将最流行心理学派的理论融入到团队建设中,为高绩效团队的建设提供创新性的解决方案,深受客户的一致好评。

曾为交行、太平等“世界500强”金融公司提供超过300天的培训服务。

专业背景

「组织管理心理学」专业导师。

授课特点

从心理学的视角解析管理难题,专业性高;

注重实际应用打造高绩效团队,针对性强;

将理论学习与管理实践相结合,生动性佳。
主讲课程

激励领导力™、高绩效团队™、卓越领导者™

服务客户

万科、同仁堂、宝洁、强生医疗、宝洁、高通、思科、资生堂、玫琳凯、上汽集团、上海大众、日立、国家电网、中石油、中石化、京东方、华润置地、央视传媒……

阅读更多

老师介绍

讲师团

讲师团公开课讲师团

我们讲师团的老师都是自各行业顶尖的培训师,在各自己擅长的领域都有自己独特的见解,不但有扎实的理论知识,而且实战经验也非常的丰富,每一位都是实战型的讲师,能运用现代培训理念和手段,将自己的技能与经验传授给其他人,让学员学以致用。我们的讲师团:用心制定培训课程时要“用心”考虑企业的实际需求,如果企业对培...[详细]

更多 >

员工激励相关推荐

更多 >

员工激励相关视频

img

方案下载

内训方案下载

img

课表下载

2021年公开课课表下载