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管理干部经验萃取——经验萃取在中层干部培训中的四种应用

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管理干部经验萃取——经验萃取在中层干部培训中的四种应用开课时间与地点

北京 2021-06-18至2021-06-19 3960元 讲师团 详情了解

管理干部经验萃取——经验萃取在中层干部培训中的四种应用课程简介

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 【课程背景】

中层/基层管理者既是组织经验携带的主体,也是掌管一个部门或团队的负责人,管理者做萃取师,不但可以提炼自身的经验,还可以持续萃取团队的智慧。让个人的最佳实践,成为部门乃至企业的最佳实践,在大量复用中提高工作效率、提升工作质量、提速工作绩效。企业组织萃取技术的管理干部班,可以培养一批萃取师,可以快速扩撒到各个部门,是管理和推广组织经验的最佳方式。

【培训收益】

学会怎么总结自己的经验、总结下属的经验、管理问题的解决

【教学方式】

1、讲:讲师讲授,占20%时间;

    2、范:范例演示,占10%时间;

    3、练:小组练习,占20%时间;

    4、评:辅导点评,占20%时间;

5、改:修改完善,占20%时间;

6、展:成果展示,占10%时间。

每个模块都是采用一步一练一评的方式,化整为零,逐步引导学员萃取经验,最后合成完整的经验。

【课程大纲】

第一部分 1天 总结自己的经验(个人式萃取)

导入:优秀管理者,都会总结经验0.5小时

1、什么是经验

2、什么是萃取

3、经验萃取模型

4、经验萃取对管理者的三大价值

5、萃取过程的注意

一、举一反三萃流程,一个牛事萃取出共性流程 1.5小时

梳理牛事:梳理来龙去脉

萃取流程:萃取共性流程

强调关键:找到重点难点

拆分要点:流程操作要点

二、萃取口诀容易记,推广容易好复制, 1小时

要字诀:头尾呼应

数字诀:数出顺序

重字诀:重复重点

连字诀:连出精彩

韵字诀:结尾押韵

三、经验落地靠工具,总有一种方式让你用 2小时

公式:重要主题变公式

矩阵:二维矩阵分四类

表单:总结表格更落地

 四、理论拔高靠模型,四种模型让经验瞬间高大上 1小时

汉字模型

英文模型

图表模型 

象征模型

第二部分 1天 总结他人的经验(访谈式萃取)

一、管理小问题,自己寻找答案不求人 1.5小时

(一)整理要点

1.确定问题

2.搜索网页

3.整理要点

(二)合并分类

1.同类合并

2.分类命名

(三)排序调整

1.时间排序

2.难易排序

(四)口诀转化

1.要字诀z

2.数字诀

3.重字诀

4.韵字诀

二、萃取优秀下属经验,从一人牛到人人牛(访谈式萃取)5小时

1、主题:确定萃取主题  用时:0.5小时

  1)擅长

 2)重要

  3)高频

  4)易错

2、准备:访谈前的准备  用时:0.5小时

  1)访谈前的准备

  2)访谈对象的状态

  3)访谈对象的阻力

4)准备访谈大纲

3、链接:访谈中的激励  用时:0.5小时

  1)访谈前的连接

  2)访谈中的激励

  3)访谈中的“八大” 禁忌

4、提问:访谈中的框架  用时:3.5小时

(两轮练习及辅导点评)

  1)熟悉访谈框架

  2)讲师访谈示范

  3)第一轮访谈及点评

  4)第二轮访谈及点评

王老师

一、 讲师背景:

◆ 萃取技术开创者、传播者

◆ 《萃取技术模型篇》作者

◆ 《个人经验萃取技术》作者

◆ 组织经验萃取核心研发导师

◆ 萃取技术版权课开发人

◆ 萃取技术微信公众号运营人

◆ 国际萃取技术研究院(IETA)中国分院院长

◆ 京东、中国联通、中国移动、国家电网等多家企业“组织经验萃取”长期辅导顾问。

◆ 2009年开始专心致力于组织经验萃取技术的研究、培训和咨询,应用萃取技术“万行皆可萃、万岗皆可取”,培训届人称“王萃取”。国内经验萃取领域著作最多研究最专注的研究者,已出版发表54万字经验萃取技术研究成果。

◆ 近几年执行招商银行、兴业银行、中国银行、中国移动、中国电信、中国联通、京东、北京公交集团、国家电网、海尔、美的、公牛、中建一局等行业龙头企业组织经验萃取项目160个,开发教材/手册58个,微课3000+门,案例2000+个,课程1000+门,培养内训师/萃取师6000+余名,认证萃取技术弟子/导师59名。

二、行业资历:

◆ 曾服务于甲方教育部、大型电子商务企业、亚洲领先的EAP企业,乙方多家咨询公司,历任培训经理、培训总监、培训师、咨询师,现担任多家企业大学/培训学院的顾问。

◆ 2009年为企业萃取班组长经验开始,一直致力于组织经验萃取与传承的研究与实践,践行“要萃别人先萃自己”的成长主张,平均每年写作出版一本书,出版《萃取技术模型篇》、《生涯教育》、《做最出色的新员工——职场新人必修十堂课》、《职业定位决定你的人生》、《人生就是上楼梯》、《不浮躁》、《第一本职场转型成功学》等著作。提倡“万事皆可萃,万招皆可取,万法皆可现”,萃取企业牛人牛事牛招,构建组织智慧管理体系,是“萃取技术”的开创者与践行者。

◆ 王萃取率先在培训市场提出企业培训要做到“课完经验存,当堂出成果”并在每一次培训中践行,能够“根据萃取主题、设计萃取框架、萃取多种经验、批量产出成果”,是目前培训市场上为数不多的真正能“对结果负责、为成果付费”的培训师。

【擅长领域】 组织经验萃取

【经典课程】

《组织经验萃取技术——从内训师到萃取师》认证课

《内训师的最佳实践萃取》

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