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7C集团公司企业文化突破

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7C集团公司企业文化突破开课时间与地点

广州 2021-11-19至2021-11-20 4800元 讲师团 详情了解

7C集团公司企业文化突破课程简介

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【针对问题】:专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值?

如何形成集团合力?如何激发集团活力?集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的文化体系?集团文化如何落实到业务单元和分子公司?企业文化如何与战略、管理保持匹配?文化建设工作如何常态运行并持续创新?如何运用文化推动企业卓越成长?……

【解决方案】:聚焦最佳企业文化实践,推动企业文化从核心到末梢,从理念到成长

7C企业文化突破》解决方案汇集我们20年的研究实践成果,融合了来自华为、丰田、IBM、GE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧,包含7大实战操作模块,35项原创操作工具,全面覆盖企业文化各个操作环节,致力于通过文化建设推动企业卓越成长

【课程成果】:带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》

7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式,通过学中做、做中学现场诊断原有文化框架,提炼构建更完善的企业文化体系,并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路,初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案

【课程提纲】模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织

第一部分  持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架:企业文化建设的真正目的是什么?文化建设的最大障碍是什么?文化建设的根本路径在哪里?……

如何打造一个持续强大的企业?

企业文化及企业文化建设的核心密码

企业文化的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败?

企业文化的四重境界:企业文化如何从虚到实?从理念到成长?

7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架

7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点

       ● 案例分享:腾讯6年实现从700亿到20000亿背后的文化基因……

第二部分  C1:集团公司企业文化核心提炼——企业文化清晰化:如何运用价值观推动企业卓越成长?如何运用使命凝聚人心?如何运用愿景驱动全体员工?……

7C集团公司企业文化核心要素构成与逻辑

企业核心价值观的本质内涵与提炼

企业使命的本质内涵与提炼

企业愿景的本质内涵与提炼

7C企业文化核心要素系统案例分析

7C企业文化核心要素内涵剖析与共识研讨

       ● 案例分享:华为的核心竞争力是什么?华为的核心竞争力从何而来?……

       方案实操:学员企业企业文化核心要素提炼 

第三部分  C2:集团企业文化体系构建——企业文化体系化:如何提炼出融合内外智慧的文化理念?文化理念如何融入组织运营体系?如何运用理念行为体系推动业绩增长?……

7C集团公司企业文化体系要素构成与逻辑

企业理念体系的本质内涵与规划梳理

企业行为体系的本质内涵与规划梳理

企业形象体系的本质内涵与设计规划

7C企业文化体系要素系统案例分析

7C企业文化体系要素内涵剖析与共识研讨

       ● 案例分享:GE多元化业务持续发展的秘密……

       方案实操:学员企业企业文化理念体系整理

【课程提纲】模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效

第四部分  C3:集团公司企业文化管理——诚意正心,循序渐进:文化理念如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩?如何将文化理念转化成员工的自觉行动?……

7C集团公司企业文化管理思路与框架

知行合一--7C企业文化措施化流程与方法

各尽本分--7C企业文化职责化方法与工具

正己化人--7C企业文化培训化方法与工具

快马加鞭--7C企业文化激励化方法与工具

提纲挈领--7C企业文化机制化流程与方法

       ● 案例分享:‘高大上’的管理理念如何由虚到实?……

       方案实操:学员企业企业文化管理体系梳理  

第五部分  C4:集团公司企业文化传播——耳濡目染,心领神会:如何运用企业文化影响员工及公司中高层?如何将企业文化转化为员工下意识行动?……

7C集团公司企业文化传播思路与框架

口诵心--7C企业文化口号化流程与方法

温故知新--7C企业文化故事化方法与工具

推心置腹--7C企业文化沟通化方法与工具

名正言顺--7C企业文化广告化方法与工具

水滴石穿--7C企业文化重复化流程与方法

       ● 案例分享:马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官?……

       方案实操:学员企业企业文化传播体系梳理

第六部分  C5:集团公司企业文化落实——春风化雨,落地生根:如何让企业文化融入员工身心?如何让文化行动长期坚持?如何形成企业信仰?……

7C集团公司企业文化落实思路与框架

顺水行舟--7C企业文化氛围化方法与工具

百炼成钢--7C企业文化活动化方法与工具

怡情养性--7C企业文化文艺化方法与工具

心安理得--7C企业文化感觉化方法与工具

心甘情愿--7C企业文化感情化方法与工具

       ● 案例分享:如何让员工爱上企业?如何构筑职业信仰?……

       方案实操:学员企业企业文化落实体系梳理

【课程提纲】模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长

第七部分 C6:集团公司企业文化考评——聚焦成长,追本溯源:企业文化建设工作如何考核和评价?如何准确判断企业文化的缺陷和瓶颈?……

7C集团公司企业文化考评思路与框架

小题大用--7C企业文化考试化思路与方法

见微知著--7C企业文化测评化思路与方法

三省吾身--7C企业文化检查化思路与方法

求仁得仁--7C企业文化考核化思路与方法

望闻问切--7C企业文化体系诊断的思路与方法

● 案例分享:海尔、三星电子企业文化理念体系诊断……

       方案实操:学员企业企业文化体系诊断

第八部分 C7:集团公司企业文化突破——与时俱进,更上层楼:如何让企业文化与企业同步成长?如何制定企业文化建设规划?如何打造一个具有自我优化能力的企业文化体系?……

7C集团公司企业文化突破思路与框架

返老还童--7C企业文化年轻化思路与方法

一以贯之--7C企业文化系统化思路与方法

众志成城--7C企业文化组织化思路与方法

朝种暮获--7C企业文化成果化思路与方法

无为而治--7C企业文化持续化思路与方法

       ● 案例分享:老化企业如何重拾活力?如何克服官僚作风?……

       方案实操:学员企业企业文化突破体系规划


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