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迭变®行动学习营 — 诊断组织问题,加速人才发展

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迭变®行动学习营 — 诊断组织问题,加速人才发展开课时间与地点

广州 2021-06-17至2021-06-18 36800元 讲师团 详情了解

迭变®行动学习营 — 诊断组织问题,加速人才发展课程简介

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组织发展与人才发展的同步加速

行动学习训战营是一种综合性的、高强度的、效果显著的组织与人才发展实践,通过集中的多样化训练,促进组织的核心人才共同面对实际的业务挑战并寻求解决之道,创造场域让参与者体验团队的创立、融合与发展,在各环节的设置上,借鉴并参考领导力发展的研究成果、成人意识发展的理论与实践、团体心理咨询等相关理论,使行动学习训战营建立在坚实的理论基础上,更好的发挥促进业务和人才同步发展的效果提升核心群体的领导力!


课程收获

企业收益:
1、促进组织的核心人才共同面对实际的业务挑战并寻求解决之道
2、培养HR团队的高度调试性和能动性,推动组织绩效实现突破

3、研讨共创解决企业真实组织发展问题,提升组织效能

岗位收益:

1、在一个具有挑战性的组织发展现实问题上实现推进

2、打造一个有温度的,高战斗力的HR团队

3、催生每一个个体成为更能应对VUCA环境的领导者

4、体验团队的创立、融合与发展,校准组织核心群体的价值观与行为,提升核心群体的领导力。

 

课程特色

1、真实课题:HR带队上课,HRVP/HRD作为sponsor,聚焦企业组织真实课题,作为团队探讨的内容。类似形态强调实战而非模拟的还有通用电气的“群策群力”、阿里“三板斧”、西门子“业务改进项目”、华为的“训战合一”等。

2、训战合一:现场的教练和专家,扮演过程促进者、顾问和教练,不仅仅只是输入,提供研讨框架,促进团队的学习,更重要的是协助团队直面组织真实的组织发展问题产出新知,创造成果,解决问题

3、多重收益:协助每一个团队在团队学习的过程中,实现推进问题的重构、深入探讨和行动创建,同时,催生每个个体的心智成长,也让参与者充分体验团队发展的整体历程。

课程安排

第一天上午

1、训战营的开场设定

2天日程安排

角色设定(讨论领导者、记录员、汇报者、大使等)

项目规则(积分、点赞、交易等)

3、组织发展的精要概念分享
组织有效性、组织发展实践者的角色定位等核心概念

4、课题提出:提出一个真实的组织发展议题

5、研讨:转变视角、重构议题

目的、目标、成果的澄清

6、课题汇报-定向(5分钟)

7、导师的提问、点评与过程反馈

8、团队回顾与反思

做得好的、可以做得更好的
第一天下午

1、知识输入:组织发展的三重调适框架

2、课题研讨:组织发展议题的分析与共识

3、团队运作有效性自评


1团队有效性自评地图的使用

2提升团队运作效能

4、导师的提问、点评与过程反馈

第二天上午
1、组织发展的实务要点

经营循环与OD循环

2、课题研讨-组织发展议题的行动规划

3、课题成果汇报(2)(10分钟)

4、团队成员的考核评定

5、导师的提问、点评与过程反馈
第二天下午
1、复盘反思

2、个人学习与反思:
自己是一个怎样的领导者?

3、共同绘制课题项目历程全景图

高绩效团队\组织方面的领悟与学习

文化共建

我们塑造了一个怎样的场域?

如何迁移到日常的组织生活当中?

 

 

2021-04-13



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