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演说心理学:让表达更有吸引力、说服力和影响力

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演说心理学:让表达更有吸引力、说服力和影响力课程简介

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巧用心理学,助你突破演讲困境

作为职场人,由于管理工作或业务拓展的需要要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲,达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的。然而,面对客户、领导、同事、学员,你的商业演说达成效果了吗?

工作汇报啰里啰嗦没重点,领导不耐烦

产品介绍只会讲技术功能,客户没感觉

知识分享枯燥无味零互动,听众没兴趣

没有吸引力,注意就无法聚焦;没有说服力,信任就无法构建;没有影响力,改变就无法达成如何破解这个难题?为此,我们特邀实战商务演讲教练、畅销书《演说心理学》作者 孙彦老师与您一起学习与分享。本课程独树一帜,将心理学融入演讲中,“基于听众心理规律的公众表达策略设计”为核心,系统讲解KS演说心理路径」,并辅导学员现场实操演练,一一点评,从理论和实战两方面实实在在帮助学员提升商业演讲中的吸引力、说服力影响力,助力学员快速完成工作。

 

课程收获

1、了解人性的规律,理解吸引、说服和影响听众改变的心理学原理;

2、学会换位思考,从听众需要和意图达成的角度设计演说的内容逻辑;

3、学会4种快速拉近距离的自我介绍、应对演说紧张情绪的7种策略;

4、学会掌握现场呈现的五大关键行为,提升演说吸引力、说服力、影响力;

5、现场人手产出一份基于企业实战场景的演说方案。

课程特色

1、课程内容融入心理学知识,让学员学会根据听众心理规律,制定演讲策略,从心理规律突破演讲困境;

2、课前引导学员填写需求问卷与预习微课,让学员的需求与讲师的输出高度匹配,让学员更有针对性获得知识;

3、课后每人产出一份基于企业实战场景的个人/小组演说方案。

 课程大纲

导入:演说为什么是一门心理学

热身游戏:一分钟自我介绍

工具:自我介绍提示卡(A/B/C/D版)

为什么演说是一门心理学

商业演说的四大场景及痛点

一、演说逻辑设计

1、演说脚手架:KS演说心理路径

2、演说逻辑设计工具:演说拿铁模型

Step 1:听众画像分析

(1)内容导向:梳理演讲内容

(2)听众导向:洞察听众人心

Step 2:演说意图聚焦

Step 3:演说逻辑设计

现场演练1:小组演说/培训方案设计

二、演说障碍分析

1、演说障碍分析工具:听众心理路径图

2、信息如何对人产生影响?

(1)吸引注意:抓住听众眼球

(2)帮助理解:降低信息成本

(3)获取信任:提供充分证据

(4)促进行动:构建必行条件

现场演练2:小组演说/培训方案诊断

3、成果汇报:成果展示与点评

现场展示Round

(1)选定发言代表

(2)说课(介绍演说方案,5分钟)

成果反馈与点评,学员反馈、导师点评与修改指导


三、幻灯课件设计

1、游戏:算数测试

2、商务PPT的两种类型

3、PPT在演说中的四大设计原则

(1)Rule 1  简洁    (2)Rule 2  图片

(3)Rule 3  对齐    (4)Rule 4  统一

4、演说PPT设计实战演练

(1)PPT案例分析    (2)PPT作业布置

现场演练3:小组演说/培训课件制作

四、现场呈现技巧

1、紧张情绪的应对:

(1)耶基斯-多德森定律 

(2)演说紧张度小调研

(3)紧张情绪的7种应对策略

2、现场呈现的五大关键行为

Part 1  上台         Part 2  手势

Part 3  亲和力       Part 4  舞台位置

Part 5  外貌与吸引

3、现场演练4:演说展示与录像回看

4、成果汇报:成果展示与点评

(1)现场展示Round2

(2)成果反馈与点评学员反馈、导师点评与修改指导

(3)课程复盘与行动

自检工具:演说提升的21个问题

课后任务:演说提升的个人行动计划

推荐书籍、其他学习资源、Q&A

 

 



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