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4D卓越领导力工作坊

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4D卓越领导力工作坊开课时间与地点

深圳 2021-05-28至2021-05-29 4880元 讲师团 详情了解
深圳 2021-07-30至2021-07-31 4880元 讲师团 详情了解

4D卓越领导力工作坊课程简介

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课程背景:

21世纪卓有成效的领导者,要致力于打造出什么样的高绩效团队?

作为团队成员,你希望在什么样的团队中工作?

你期待你的团队拥有强大的凝聚力、执行力与变革力吗?

你憧憬一个充满“欣赏、信任、创新、担当”的团队环境吗

您希望同事之间主动合作,需要时他人总会乐于提供支持吗?

您向往给团队成员营造一个温暖而有力的工作场域吗?

 

培训目标:

² 帮助自己,人情绩效内在的核心原理

² 培养自己,掌握绩效的四大核心维度

² 训练自己。熟练提升绩效的教练工具

² 支持自己,建立完善的团队教练文化

 

课程大纲:


第一章 介绍4D系统的理论基础

-社会背景场域

-AMBR

-需求与需要

 

第二章4D天性测评

-诊断并解析个人天性颜色

-理解团队文化颜色及任务特质颜色,实现人岗匹配,知人善任

 

第三章 解析心态之情绪

-识别无法情绪组

-通过管理情绪来管理个人及团队能量

 

第四章解析心态之思想

-解析制约团队绩效的故事情节

 

第五章 提升团队领导力的八项行为

-表达真实感激

-关注共同礼仪

-适度包容他人

-信守所有约定

-表达务实的乐观、百分百的投入

-避免戏剧状态

-明确角色职责与权利

 

第六章 运用背景转换工作表CSW解决现实挑战

-CSW练习


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