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企业全面经营管理提升沙盘模拟培训

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企业全面经营管理提升沙盘模拟培训开课时间与地点

上海 2021-05-28至2021-05-29 6980元 讲师团 详情了解
北京 2021-08-30至2021-08-31 6980元 讲师团 详情了解
深圳 2021-11-26至2021-11-27 6980元 讲师团 详情了解

企业全面经营管理提升沙盘模拟培训课程简介

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【课程内容】

一、 沙盘推演

沙盘推演规则团队组建沙盘推演案例分析

二、企业经营的本质

•  企业经营的本质——利润/成本/销售

• 企业使命愿景和战略目标

• 战略思维和眼前的困惑

• 价值链管理

• 延伸学习:戴明的渊博知识体系、高德拉特的极限理论

• 企业经营的基本元素:

        顾客价值/合理成本/有效规模/人性关怀的盈利

三、市场战略与产品定位

• 营销的本质

• 产品需求的趋势分析

• 产品销售价格与毛利分析

• 市场开拓与品牌建设对经营业绩的影响

• 市场投入效益分析

• 盈亏平衡点预测

• 营销链管理

• 脑力激荡: 如何才能拿到大的市场份额?

• 案例分析

四、运营管理与成本控制

• 什么是“生产”?

• 项目管理思想

       质量/成本/时间

• ROA 与减少库存的关系

• 从产业链高度看企业的共赢思想

五、全面预算管理

• 读懂财务报表

• 企业为什么要融资

• 财务管理在企业整体运营中的地位

• 全面预算管理制定流程与内容

• 平衡计分卡 BSC

• 脑力激荡——如何理解“预则立,不预则废” 的管理思想

六、团队建设与管理

• 感悟:什么是管理

• 管理思想发展史解析

• 领导 vs 管理

• 案例:监狱疾病和贫困见真心

• 基于绩效的管理

• 企业经营关键指标

• 跨部门协作与沟通

• 组织文化建设与领导力开发

• 案例:西点精神之责任、荣誉

七、课程点评

• 学员自我总结

• 综合理解局部管理与整体效益的关系

• 优胜企业与失败企业的关键差异

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