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管理者的财务管理

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管理者的财务管理课程简介

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、企业经营与财务报告分析

【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。

1. 财务报表基本知识

(1) 从资金运动的角度理解企业运营的基本逻辑

(2) 企业经营的仪表盘——资产负债表、利润表、现金流量表

(3) 三张财务报表的基本勾稽关系

2. 驱动企业经营业绩的三驾马车

(1) 衡量企业业绩的综合性指标——ROE

(2) 资产运营效率性指标分析

(3) 盈利性指标分析

(4) 财务杠杆指标分析

(5) 从三驾马车角度对企业进行战略分析与规划

二、成本与成本预算

【教学目的】成本是企业运营所必须付出的代价,也是企业管理者做经营决策需要考虑的重要方面。本部分的目的是讲解关于成本的基本概念,帮助学员理解成本分析与成本预算等概念。

1. 成本的基本概念

(1) 什么是成本

(2) 成本的分类

2. 成本管理与成本预算

(1) 成本分析

(2) 成本预算

(3) 成本决策

三、税收基础知识

【教学目的】税收是企业经营过程中必须考虑的因素,税收会直接影响企业的经营成本,甚至是企业经营策略,同时税收具有强制性,因此企业会承担相应的税收风险。本部分的目的是针对非财人员讲解我国最重要的税种的基本概念,计算方法以及在经营决策中的注意事项。

1. 我国税收概述

2. 最重要的流转税——增值税

(1) 增值税的概念

(2) 增值税专用发票的概念

(3) 增值税的计算方法

(4) 增值税在产品报价中的注意事项

3. 最重要的所得税——企业所得税

四、内部控制基础知识

【教学目的】企业经营面临着多方面的风险,对于企业的可控风险,需要通过内部控制进行防范。本部分的目标是介绍内部控制的基本概念以及常见业务的控制流程。

1. 内部控制五大要素

2. 销售业务内部控制介绍

3. 采购业务内部控制介绍

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