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走向智能制造-数字化工厂规划师

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走向智能制造-数字化工厂规划师开课时间与地点

武汉 2020-12-18至2020-12-19 4680元 讲师团 详情了解
广州 2020-12-25至2020-12-26 4680元 讲师团 详情了解

走向智能制造-数字化工厂规划师课程简介

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课程大纲:


第一部分:企业盈利模式

·企业盈利公式

·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本

·从精益思想的5大原则开始,工厂全貌的分析

第二部分:工业4.0时代的到来

·当精益管理遇上工业4.0时代(智慧制造)

·物联网带来的变革契机

·诠释工业4.0的意义以及自动化设备的角色定位

·工业4.0全景图

第三部分:自动化改善造就智慧制造

·自动化改善延续精益思想

·制造业大环境的变革

·自动化改善应对变革

·自动化改善与自动化设备

·自动化改善与自动化控制

第四部分:自动化控制如何实现系统改善

·如何安排生产计划

·如何追溯质量问题(食品行业案例分享)

·如何实现外部与内部物料管理

·如何实现拉动系统(汽车行业案例分享)

·如何改善系统基础数据(工程机械行业案例分享)

  --设备效率

  --产线换型时间

  --产能利用率

  --各工序的物料短缺

  --其他(标准化作业)

·如何运用于防错系统

  --错误—影响质量的源头

  --防止错误的模式转变

  --防错技术与装置的分类介绍

  --防错案例展示与分析(汽车零部件行业的自动化案例分享)

  --公司级的防错网络建立

·如何运用于快速换型

  --内外部时间的区分

  --自动化控制缩短内部时间(模具行业案例分享)

  --自动化控制缩短外部时间(注塑行业产品首检案例分享)

  --自动化控制时间一键换模

  

第五部分:自动化设备的管理及维修

·工业4.0时代的设备人员定位

·OEE--设备管理的数据基础

·TPM遇上物联网

·功能强大的设备维修平台(农业机械行业案例分享)

  --设备的报修流程及形式

  --维修响应控制

  --维修标准化及维修数据共享

  --自动化控制时间一键换模

 

总结:学员演练观点发表


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