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高端写字楼物业项目运营管理服务+预算费用编制实操

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高端写字楼物业项目运营管理服务+预算费用编制实操开课时间与地点

深圳 2020-10-23至2020-10-24 3880元 讲师团 详情了解

高端写字楼物业项目运营管理服务+预算费用编制实操课程简介

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【课程大纲】

课题

内容

1

课堂分组及破冰


2

第一节
高端写字楼国内外综合现状分析

第一节:市场现状分析

了解高端写字楼国内及国际的市场现状;

国内/国际顶级写字楼的十大要素;

清晰中国高端写字楼市场划分情况及在全球同类型物业市场所处的地位。

第二节:专业现状分析

了解目前国际高端写字楼专业现状;

建筑物三大国际标准专业认证(LEED/WELL/BOMA

LEED五大驱动力

LEED绿色建筑评价标准

第三节:超高层建筑

超高层建筑物业管理服务特性

超高层建筑共同点

超高层建筑管理难点

3


第二节
高端写字楼不同阶段物业管理服务重点

第一节:物业前期介入阶段重难点
物业工程前期介入
物业前期介入节点之一:总体规划设计阶段
物业前期介入节点之二:设备设施选型阶段
物业前期介入节点之三:设备设施安装及装修施工阶段

第二节:物业前期筹备阶段

物业前期筹备进场

物业承接查验

@物业承接查验方案
@重视遗留工程整改

物业交付筹备

@物业交付方案
@二次装修
@物业交付前二次清洁开荒

4

第三节
高端写字楼物业管理各类管理费用预算编制实操工作坊

第三节:高端写字楼物业管理各类管理费用预算编制
1、了解并掌握高端写字楼物业前期开办费预算的编制思路、方法及关注重点。
2、了解并掌握高端写字楼物业管理费成本测算的编制思路、方法及关注重点;
3、年度物业管理费收支预算的编制思路、方法及关注重点。

5

第四节
写字楼运营服务阶段物业管理重难点

第四节:物业运营管理服务阶段(上)
1、写字楼工程管理服务重点

二次装修管理

二次装修各类管理会议

电梯系统维保注意重点

空调系统维保注意重点

智能化(弱电)系统维保注意重点

1. 写字楼安防管理服务重点;

突发紧急事件处理原则/物业项目消防管理重点

3、写字楼客户管理服务重点及如何有效开展增值服务与经营管理。

第四节:物业运营管理服务阶段(中)
了解及掌握高端写字楼在 物业日常运营管理服务阶段物业企业所应提供的各专业板块(财务及人力资源与行政)管理服务重点。
第四节:物业运营管理服务阶段(下)
1、高端写字楼优质物业运营管理服务体系营造

高端写字楼物业运营管理服务策划定位

高端写字楼客户服务需求点分析

写字楼项目运营管理服务六大核心痛点

2、有效的资源要用在正确的地方上
价值创造不是短暂的过程,而是贯穿于物业项目(不动产)的全生命周期



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