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走向智能制造-工业4.0时代的自动化改善

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走向智能制造-工业4.0时代的自动化改善开课时间与地点

广州 2020-09-25至2020-08-26 4680元 讲师团 详情了解

走向智能制造-工业4.0时代的自动化改善课程简介

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培训目标:

² 了解企业盈利如何实现

² 了解工业4.0给盈利带来的贡献

² 了解工业4.0时代下的精益改善

² 了解自动化控制在4.0时代的角色定位及创造性

² 了解如何在结合物联网实现自动化精益改善

² 学习自动化控制在防错系统中的运用

² 培养全员参与设备保养和问题解决能力

 

课程大纲:


第一部分:企业盈利模式

·企业盈利公式

·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本

·从精益思想的5大原则开始,工厂全貌的分析

第二部分:工业4.0时代的到来

  ·当精益管理遇上工业4.0时代(智慧制造)

·物联网带来的变革契机

·诠释工业4.0的意义以及自动化设备的角色定位

·工业4.0全景图

第三部分:自动化改善造就智慧制造

·自动化改善延续精益思想

·制造业大环境的变革

·自动化改善应对变革

·自动化改善与自动化设备

·自动化改善与自动化控制

第四部分:自动化控制如何实现系统改善

·如何安排生产计划

·如何追溯质量问题(食品行业案例分享)

·如何实现外部与内部物料管理

·如何实现拉动系统(汽车行业案例分享)

·如何改善系统基础数据(工程机械行业案例分享)

  --设备效率

  --产线换型时间

  --产能利用率

  --各工序的物料短缺

  --其他(标准化作业)

·如何运用于防错系统

  --错误—影响质量的源头

  --防止错误的模式转变

  --防错技术与装置的分类介绍

  --防错案例展示与分析(汽车零部件行业的自动化案例分享)

  --公司级的防错网络建立

·如何运用于快速换型

  --内外部时间的区分

  --自动化控制缩短内部时间(模具行业案例分享)

  --自动化控制缩短外部时间(注塑行业产品首检案例分享)

  --自动化控制时间一键换模

第五部分:自动化设备的管理及维修

·工业4.0时代的设备人员定位

·OEE--设备管理的数据基础

·TPM遇上物联网

·功能强大的设备维修平台(农业机械行业案例分享)

  --设备的报修流程及形式

  --维修响应控制

  --维修标准化及维修数据共享

  --自动化控制时间一键换模

 

总结:学员演练观点发表


讲师介绍:

刘江老师:

教育及资格认证:

高级讲师,咨询师

 上海智能制造工程师学院特聘导师

 精益企业高级咨询师、通用全球精益黑带大师、工业4.0实战专家、EMBA

 分别在美国通用汽车总部、韩国大宇、德国等地有过国外培训及工作的经历

 已在数十家企业内成功策划和推行精益及自动化系统改善活动

讲师经历与专长:

   曾任职于世界500强上海通用汽车运营总监、系统平台总监、同时作为供应商发展经理,担任精益供应商顾问主导推行精益供应商持续改善活动,在智慧生产和工业自动化改善领域有着独特造诣。

曾担任英国诺冠气动公司工厂总监,负责在华制造基地的筹建工作并完成产品线建立及量产

曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商亚太区高级经理

    擅长精益生产相关培训与咨询(含价值流分析,拉动系统,快速换型,精益生产线设计、防错技术、TPM、库存优化、精益指标等课题)

培训客户及培训风格:

   为众多知名企业提供过相关培训及咨询服务,其中包括:联合电子、天合汽车、伊顿动力、江阴模塑、小糸车灯、PPG、亿光电子、常州安费诺、永乐普利茅斯、太仓科洛普汽车线束、宝马汽车弹簧、宁波托普、万向钱江、LS线束、常州哈普瑞尔、维用精密铸造、青岛海力、海太精密仪器、福耀玻璃、镇江阿雷蒙、埃迈诺冠气动、昆山隆昌、厦门海拉汽车电子、台松电子、南京胡连电子

   刘老师是实战派老师,实施现场改善项目的经验丰富,讲授深入浅出,实战性强,项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发,并结合学员的实际案例进行讲解,深受学员好评。

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老师介绍

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我们讲师团的老师都是自各行业顶尖的培训师,在各自己擅长的领域都有自己独特的见解,不但有扎实的理论知识,而且实战经验也非常的丰富,每一位都是实战型的讲师,能运用现代培训理念和手段,将自己的技能与经验传授给其他人,让学员学以致用。我们的讲师团:用心制定培训课程时要“用心”考虑企业的实际需求,如果企业对培...[详细]

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